Centro De Distribucion

Páginas: 6 (1350 palabras) Publicado: 24 de abril de 2012
COMO DISEÑAR UN

CENTRO DE DISTRIBUCION
DE CLASE MUNDIAL
PATRICIO BERSTEIN
SUDAMERICA

SDI

DERECHOS RESERVADOS SDI 2011 PROHIBIDA SU REPRODUCCION Y/O USO COMERCIAL

¿QUIEN ES SDI?

• DISEÑADOR E INTEGRADOR DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN • 34 AÑOS EN EL MUNDO, 20 EN SUDAMÉRICA • CIENTOS DE CD´S DISEÑADOS Y EQUIPADOS

CONSULTORES Y EJECUTORES

DERECHOS RESERVADOS SDI 2011 PROHIBIDASU REPRODUCCION Y/O USO COMERCIAL

ALGUNOS CLIENTES EN SUDAMERICA

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ALGUNOS CLIENTES INTERNACIONALES

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TENDENCIAS EN LOGÍSTICA
• • • • • REDUCCION DE PRECIOS DE PRODUCTOS MAYOR VARIEDAD Y PRONTA OBSOLECENCIA DE PRODUCTOS MÁS REPOSICIÓNUNITARIA POR VENTAS INCREMENTO EN VENTAS POR INTERNET MAYOR CENTRALIZACIÓN DE PROCESOS


• • • •

USO DE SISTEMAS WMS
COMUNICACIONES ENTRE SOCIOS COMERCIALES VIA INTERNET ETIQUETADO PARA TRANSPORTE Y MARCAJE DE PRECIOS EN ORÍGEN MASIFICACIÓN DE USO DE CÓDIGOS DE BARRAS ESTÁNDAR RFID EN CAJAS Y PALLETS



CROSS DOCK Y FLOW THRU
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FACTORES CRÍTICOS A CONSIDERAR

• • • • •

PRECISIÓN Y OPORTUNIDAD EN DESPACHOS RESPUESTA RÁPIDA A REQUERIMIENTOS TRAZABILIDAD Y SEGURIDAD DE ORIGEN A FIN VISIBILIDAD EN TIEMPO REAL REDUCCIÓN DE COSTOS OPERACIONALES Y DE CAPITAL DE TRABAJO
– ALTA EFICIENCIA OPERATIVA – REDUCCIÓN EN NIVEL DE INVENTARIO

– REDUCCIÓN DE MERMAS

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PARA RESPONDER SE REQUIERE
• INTEGRACIÓN CON PROVEEDORES Y CLIENTES – FÍSICA
• • • • • • • • UNIDAD MINIMA DE DESPACHO/MANIPULACIÓN METODOS DE EMPAQUE Y TRANSPORTE PRE-DISTRIBUCIÓN, CROSS-DOCKING CON CERTIFICACIÓN DESPACHOS MENORES, MAYORES VOLUMENES TOTALES MENOR INVENTARIO TOTAL ETIQUETADO, TECNOLOGÍA OPORTUNIDAD Y CANTIDAD DE DESPACHOS SISTEMAS DE CALIDAD

–INFORMÁTICA
• • • • VISIBILIDAD DE INVENTARIOS Y VENTAS SIMBOLOGÍA, ESTÁNDARES DE CODIFICACIÓN Y TECNOLOGÍA INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE PEDIDOS Y AVISOS DE DESPACHO REGISTROS DE TRAZABILIDAD

– HUMANA
• ESTABLECIMIENTO DE CONFIANZA MUTUA • CONFIABILIDAD EN DESEMPEÑO DE TAREAS

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PARA RESPONDER SE REQUIERE
• CAPACIDADESINTERNAS – FÍSICAS
• CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DISEÑADO A MEDIDA
» » » » EFICIENCIA OPERATIVA VELOCIDAD CAPACIDAD DE RESPUESTA INVERSIÓN ACORDE A NECESIDADES » DE SIMPLE A SOFISTICADO

– INFORMÁTICAS
• SISTEMA WMS
» OPERACIÓN DIRIGIDA POR RF • RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO, PICKING, DESPACHO Y PROCESOS DE VALOR AGREGADO » CONTROL DE UBICACIONES » VISIBILIDAD Y TRAZABILIDAD DE INVENTARIOS

» HUMANAS» MANEJO DEL CAMBIO
» DURANTE DESARROLLO DEL PROYECTO » DURANTE PUESTA EN OPERACIÓN

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UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN BIEN DISEÑADO PERMITE

• RESPONDER A LAS ESTRATEGIAS COMERCIALES DE LA EMPRESA
• REDUCIR INVENTARIOS EN TODA LA CADENA • CUMPLIR CON EXIGENCIAS DE CLIENTES • ENTREGAR NIVEL DE SERVICIO REQUERIDO • REDUCIRLIQUIDACIONES Y MERMAS

• BAJAR COSTOS OPERACIONALES
• MEJORAR CONDICIONES LABORALES

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UN BUEN DISEÑO DEBE PARECER “OBVIO”

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POR DONDE COMENZAR

• • • • •

REQUERIMIENTOS DEL NEGOCIO ANÁLISIS DE DATOS DEFINICIÓN DE KPI’s DISEÑOCONCEPTUAL DISEÑO DETALLADO

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¿CÓMO? …1,2,3
SISTEMA ERP

2 1
DISEÑO
FISICO

Warehouse Management System

(WMS)

3

EQUIPOS

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PASOS A SEGUIR PARA LOGRAR UN BUEN CD
• DOCUMENTAR SITUACIÓN OPERACIONAL ACTUAL
– – VOLÚMENES MANEJADOS INDICES...
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