CEPS

Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD PERUANA UNION
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
EAP de contabilidad

Mapas conceptuales

Trabajo presentado en cumplimiento parcial de la asignatura de
Creatividad yEmprendedorismo aplicada a la educación

Autora
Alumna: María Becerra Quispe

Profesor
Lic. Pezo Valle Tercero

Lima, Junio del 2011

Búsqueda de Oportunidades

Metodología para generar oportunidadesOportunidades
Mercado:

La

sola
existencia
de
damnada
insatisfecha no
garantiza una
oportunidad de
negocio.

Recursos:

El

dinero no
es el recurso
más
crítico,
muchosemprendedores
comienzan con
muy
poco
dinero

Lluvia de ideas:
Todos
los
participantes
del
equipo
deben realizar
aportes

F.O.D.A.: Análisis interno y
externo:

Equipo de trabajo
Elcompromiso, la
determinación, la
persistencia y la
pasión son un
requisito
indispensable en
cualquier equipo

- Fortalezas: Las capacidades del
equipo
de
trabajo.
- Oportunidades: Oportunidadesde mercado, nueva ley, etc.
- Debilidades: Baja capacidad de
producción.
- Amenazas: Nueva ley, nuevos
competidores, etc.

Pensamientos

Los problemas son
oportunidades
para
demostrar loque se
sabe. (Duke Ellington)

Macro
filtro: Hay
una
demanda
insatisfecha

Factibilidad: Realización de
todos los análisis necesarios
para
determinar
fehacientemente que es
posiblerealizar o emprender

Personaje Bíblico

El hombre en
esencia es el
resultado de las
oportunidades
que Dios nos
dio. (Anónimo)

Las oportunidades son como
los amaneceres: Si uno esperademasiado, se los pierde.
(William George Ward)

Micro
filtro:
Análisis
más
detallado. Define si
tiene sentido seguir
trabajando o no.

Desarrollo

Persistencia
Es

El término persistenciapuede referirse a:

La acción y
efecto
de
persistir;
también
la
actitud y la
habilidad
que
mas
debemos
desarrollar para
tener éxito en
cualquier área
de nuestra vida

Persistencia...
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