Cepsa

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CEPSA
1. Introducción

CEPSA fue fundada en 1929, siendo la primera compañía petrolífera privada en España. En la década de los 50 también se convierte en el primer productor español de productos petroquímicos aromáticos. En 1964 se inicia la primera instalación de CEPSA fuera de España, en Portugal.
El 16 de febrero de 2011, la compañía IPIC, en Abu Dhabi lanzauna OPA para conseguir el 100% de la compañía.
Es el tercer grupo industrial español más importante por volumen de facturación. Cuenta con más de 11.000 trabajadores repartidos entre Europa, Asia, África y América.
Es una compañía petrolífera, formada por un grupo de cuarenta empresas que se dedican a la exploración y producción de petróleo y gas, refino, transporte y comercialización de losderivados petrolíferos y del gas natural, biocarburantes, cogeneración y comercialización de energía eléctrica y Petroquímica, en la que fabrica y comercializa materia prima para la elaboración de productos de alto valor añadido. Su capacidad productiva le permite procesar 26.000.000 toneladas de crudo al año lo que representa más del 35% de la capacidad productiva española y un 2,7% de la capacidadtotal de los países de la Unión Europea. Además, cuenta con una red de más de 1.700 estaciones de servicio en España, Portugal, Andorra y Gibraltar.
En 2011 inició el proyecto de construcción de una planta química en Shanghái, que tendrá una capacidad de 250.000 Tm de fenol y 150.000 Tm de acetona. Esto ocasionará que CEPSA sea el segundo productor mundial de fenol y acetona.

2. Entornogeneral y específico.

El mayor accionista de CEPSA, con el 100% de la empresa, es IPIC (International Petroleum Investment Company), perteneciente al Gobierno de Abu Dhabi.
El presidente de Cepsa es Khadem Al Qubaisi, este forma parte de la Junta Directiva de IPIC, siendo el director de esta.
Dados los tipos de entorno, CEPSA cuenta con una estabilidad estable; una complejidad simple a la vez queestable; una diversidad integrada estable; y por último, una hostilidad estable. Todo esto basado en los años de buen funcionamiento de la empresa, con diversas propuestas a lo largo de la historia para la mejora de los intereses de dicha empresa.
La economía de la empresa va en crecimiento, pues buscan iniciativas como la de la construcción de la planta química en Shanghái para mejorar laproducción de fenol y acetona, lo que la convertirá en la segunda potencia mundial en la producción de tales productos.
En el ámbito tecnológico, CEPSA sigue una serie de investigaciones para el crecimiento, la competitividad y el valor de la empresa. Tiene una estrecha colaboración con las Unidades de Negocio, el Centro de Investigación y la Unidad de Tecnología lo que le permite realizar innovacionesnecesarias para mejorar la competitividad en el mercado.
CEPSA ha recibido varios premios por su colaboración en el cuidado del medio ambiente. Uno de ellos fue el otorgado por la revista Ejecutivos en la “Categoría Medio Ambiente” por sus sistemas de gestión ambiental en sus refinerías y plantas petroquímicas.
Para CEPSA el respeto y compromiso con el medio ambiente es uno de sus ejes yprincipios básicos de actuación. El Grupo cuenta con una Norma Básica de medio ambiente y un Sistema de Gestión Ambiental con procedimientos generales de aplicación en todas las Unidades de Negocio y Centros Productivos, a fin de lograr minimizar los impactos ambientales que resultan de las actividades de la Compañía. En los últimos 15 años, CEPSA ha generalizado en sus instalaciones la sustitución defuel-oil por otros combustibles más limpios -como el fuel-gas o el gas natural- que permiten lograr una reducción considerable en las emisiones de dióxido de carbono (CO2) y dióxido de azufre (SO2).
Este grupo energético, asume un compromiso con la sociedad a la que da servicio, para producir energía segura y limpia que contribuya al desarrollo económico sostenible.

3. Tipo de teoría que se...