Cero

ENFOQUE DE FERNANDEZ ARENA


Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.

Concepto deauditoria administrativa: Es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a suestructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
El esquema de estudio comprende:
1. Los objetivos de la empresa
a. De servicio. Enfocados a satisfacer lasnecesidades de los consumidores, ofreciendo buenos productos o servicios.
b. Social. Protección de los intereses personales y sociales de empleados y comunidad en general, mediante buenasrelaciones humanas y publicas.
c. Económico. Protección de los intereses económicos de empresa de sus acreedores y sus accionistas, logrando la satisfacción mediante la obtención de utilidades.2. La dirección (en sus niveles existentes). Es la esencia de la administración, ejercida por los niveles mas altos de la empresa, quienes revisan los avances de la empresa, basando su análisisen el desarrollo de las políticas.


3. Los recursos (En su consideración de organización e integración)
a. Humanos. Empleados y obreros
b. Materiales. Dinero e instalacionesc. Técnicos. Sistemas y procedimientos
La integración dota a la estructura de las partes necesarias de acuerdo al esquema de la organización, por lo que obtendrá buenos empleados,fondos suficientes y sistemas y procedimientos acordes con la magnitud de la empresa.
Como resultado de la organización la empresa queda divida en funciones dentro del concepto generaladministrativo.
Dirección. Consejo administrativo y Gerencia
Información. Contabilidad
Control de políticas
Presupuestos
Auditoria interna...