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Páginas: 7 (1603 palabras) Publicado: 1 de abril de 2013
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Sistema Virtual Universitario
Imagen Corporativa
Actividad 3.4
Brief del Proyecto
Casas Geo

L.D.G. Mirielle Ficachi Ocadiz
Alumna:
Hernández Sánchez Jazmín
López Pérez Evencio



































Problema inicial: La corporación diversificada como empresa, necesita cambiar su imagencorporativa.
Corporación GEO (BMV: GEOB y Latibex: XGEO) es la desarrolladora de comunidades de vivienda más grande de México enfocada en los segmentos de bajos ingresos. A través de sus empresas subsidiarias posicionadas en las ciudades más dinámicas del país, GEO está involucrada en todos los aspectos de adquisición de tierra, diseño, desarrollo, construcción, mercadotecnia, comercialización yentrega de viviendas de interés social principalmente así como una menor exposición en el segmento medio y residencial. GEO es una de las empresas de vivienda más diversificadas en México, operando en 22 estados de la República. En sus más de 39 años de experiencia, GEO ha producido y comercializado más de 600,000 casas en las que habitan más de 2'200,000 de mexicanos. El modelo de negocios de GEO seenfoca principalmente en el segmento de interés social y económico, los cuales son apoyados por las políticas gubernamentales y organismos de vivienda como INFONAVIT y FOVISSSTE.
La Empresa fortalece su compromiso con el mercado brindando una mejor calidad de vida y plusvalía, comprometida con el desarrollo de comunidades sostenibles, así como brindar servicios innovadores que generan un valoragregado a cada habitante de una casa GEO. El reconocimiento positivo de la marca Casas GEO y el alto nivel de recordación, son prueba del enfoque de trabajo por otorgar constantes eficiencias en la calidad de productos y servicios.

Desde hace 39 años, GEO se ha enfocado en la vivienda de interés social y sus operaciones cubren 80% de la población mexicana. Durante el 2011, la compañía demostróestar fuertemente posicionada en la base de la pirámide, logrando un 91% de hipotecas provenientes de INFONAVIT y FOVISSSTE. GEO es una de las principales desarrolladoras de vivienda con una participación de mercado ante INFONAVIT del 10.1% en un mercado muy fragmentado, donde el 22% de participación se encuentra entre las 6 empresas públicas, y el restante 78% está diluido entre un gran número deconstructores. La preferencia del mercado por una casa GEO se demuestra por las más de 600,000 viviendas vendidas desde los inicios de la empresa.
GEO fue fundada en 1973 en la Ciudad de México, y desde 1994 cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
La clave para su éxito es a través de un innovador modelo de negocios y un equipo de trabajo altamente capacitado, el éxito de sus operacionesestá cimentado en brindar una mayor calidad y funcionalidad en sus viviendas, enfocados en la generación de plusvalía en el patrimonio de sus clientes.
La situación o el problema a resolver se plantean con la siguiente pregunta
Cómo posicionar la amplia gama de productos que vende CASA GEO? ¿Cómo lograr que los consumidores compren más los productos, gracias al renombre de la compañía? ¿Quéestrategias de publicidad tienen que mejorarse para poder colocar los demás productos en la mente del consumidor?
Resumen del planteamiento del caso
Podemos ver que un grupo líder y está enfocada en producir bienes y servicios más que nada que satisfaga a los mercados que como consecuencia traiga una retribución que compensara los esfuerzos e inversiones realizados para producir dichos bienes.La Compañía se denomina Corporación Geo, S.A. de C.V. y su nombre comercial es “Geo”.
GEO en su rol de líder del sector y dando congruencia a nuestra Filosofía Corporativa y Misión de "Ser líderes en Calidad de Vida y Plusvalía, con rentabilidad, para nuestros clientes y colaboradores" nos aunamos a los grandes retos que la actualidad nos demanda asumiendo el gran compromiso voluntario...
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