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Páginas: 4 (986 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y CADENA DE SUMINISTROS
CADENA DE ABASTECIMIENTO. (CSCMP)
“La Administración de la cadena de abastecimiento abarca la planeación y la gestión de todas lasactividades implicadas en el suministro y adquisición, la conversión y todas las actividades de gestión de la logística.
Un aspecto importante es que también incluye la coordinación y la colaboración consocios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de servicios (3PL) y clientes.
En esencia la Administración de la cadena de abastecimiento integra la gestión dela oferta y la demanda dentro y entre empresas”.
Se puede decir que cadena de abastecimiento es el proceso en el cual se integran las funciones del proveedor, fabricante, cliente, distribuidor yel detallista para llevar a cabo un proceso productivo mediante la información, y el movimiento de recursos y/o bienes.
Entre los principales beneficios que genera la gestión integral de la cadenade abastecimiento se pueden mencionar:
Lealtad de los clientes: Consiguiendo mayores niveles de eficiencia en los procesos productivos es posible mejorar el servicio al cliente en términos de precio,tiempo de entrega, condiciones de compra, etc., lo cual se refleja en el comportamiento del cliente ante la empresa y sus productos y mejorando el posicionamiento en su mente, alcanzando de estamanera mayor capacidad de retener clientes.
Se debe entender que los clientes, aunque han obtenido mayor poder en los últimos años debido a las nuevas tecnologías y a que pueden escoger entre grancantidad de empresas produciendo para ellos, tienen tendencia a la no movilidad si encuentran lo que buscan porque esta movilidad les representa costos, ya sea en términos económicos o en términos detiempo y desgaste.
Entrada a nuevos mercados: Solo es posible afrontar la competencia internacional si se tiene la capacidad para hacerlo, si se tienen precios y procesos competitivos.
Esta...
CADENA DE ABASTECIMIENTO. (CSCMP)
“La Administración de la cadena de abastecimiento abarca la planeación y la gestión de todas lasactividades implicadas en el suministro y adquisición, la conversión y todas las actividades de gestión de la logística.
Un aspecto importante es que también incluye la coordinación y la colaboración consocios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de servicios (3PL) y clientes.
En esencia la Administración de la cadena de abastecimiento integra la gestión dela oferta y la demanda dentro y entre empresas”.
Se puede decir que cadena de abastecimiento es el proceso en el cual se integran las funciones del proveedor, fabricante, cliente, distribuidor yel detallista para llevar a cabo un proceso productivo mediante la información, y el movimiento de recursos y/o bienes.
Entre los principales beneficios que genera la gestión integral de la cadenade abastecimiento se pueden mencionar:
Lealtad de los clientes: Consiguiendo mayores niveles de eficiencia en los procesos productivos es posible mejorar el servicio al cliente en términos de precio,tiempo de entrega, condiciones de compra, etc., lo cual se refleja en el comportamiento del cliente ante la empresa y sus productos y mejorando el posicionamiento en su mente, alcanzando de estamanera mayor capacidad de retener clientes.
Se debe entender que los clientes, aunque han obtenido mayor poder en los últimos años debido a las nuevas tecnologías y a que pueden escoger entre grancantidad de empresas produciendo para ellos, tienen tendencia a la no movilidad si encuentran lo que buscan porque esta movilidad les representa costos, ya sea en términos económicos o en términos detiempo y desgaste.
Entrada a nuevos mercados: Solo es posible afrontar la competencia internacional si se tiene la capacidad para hacerlo, si se tienen precios y procesos competitivos.
Esta...
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