certificado

FORTALEZAS DEBILIDADES
Lugar geográfico de fácil acceso.
Descuento en los precios de las prendas de vestir.
Buena rentabilidad.
Boutique actualizada e innovadora.
Proveedores exclusivos que garantizan la calidad de las prendas.
Precios adecuados y menores a la competencia. Programa de cómputo no actualizado para el ingreso de la mercadería.
Plan estratégico no establecido.
Estructuraorganizacional no establecida.
Poca fidelidad de los consumidores.
Falta de publicidad.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Efectivo índice de empleo para el recurso humano con buena remuneración salarial.
Aumento de ventas para la optimización de costos y mejorar la rentabilidad.
Tecnología adecuada para los procesos de venta que están a la expectativa de los clientes.
Facilidad de adquisiciónen las prendas de vestir para toda clase social.
Aprobar la venta de las prendas de vestir sin subir los impuestos de importaciones e importaciones.
Existencia de empresas que se dediquen a la venta de prendas de vestir.
Otras empresas que ofertan prendas de vestir de excelencia, calidad, precios bajos.
Los sustitutos pueden entrar a precios más bajos reduciendo la rentabilidad de laboutique.
Aparición de prendas de vestir por medio de envíos o facilidades de compra en el exterior y venta de ropa por catálogo
ANÁLISIS DEL MEDIO INTERNO
Recurso humano.-Los Recursos Humanos que se aplican en la boutique D´JOSS, hace que todas aquellas personas que integran o forman parte de el mismo (gerente, vendedoras y mensajeros) tiene como objetivo conseguir y conservar un grupohumano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo de sus actividades.
Finanzas.- Son una derivación de la economía que trata el tema relacionado con las transacciones y gestión de los instrumentos financieros, por lo que la señora Paolita propietaria de la boutique realizaestas actividades financieras.
Marketing.- En término generales, el marketing es un conjunto de actividades destinadas a satisfacer las necesidades y deseos de los mercados meta a cambio de una utilidad o beneficio para las empresas u organizaciones que la ponen en práctica; razón por la cual, nadie duda de que el marketing es indispensable para lograr el éxito en los mercados actuales, por lo quese puede conocer la boutique tiene un marketing o publicidad adecuada pero no le permite el mayor conociendo de las personas de la ciudad de Loja.
DISEÑO ESTRATÉGICO MIX DE MARKETING
Segmentación y Composición del Mercado
La segmentación adecuada del mercado permitirá conocer realmente a los consumidores y mejorar el marketing de nuestro negocio. Lo cual empleare las siguientes variables:Variable Geográfica
País:EcuadorProvincia:LojaCantón:LojaParroquia:San Sebastián
Clima:CálidoVariable Demográfica
El proyecto está dirigido en gran parte al público joven–adulto que bordea entre los 15 y 35 años de edad, y más aún al sexo femenino, personas capaces de tomar decisiones en cuanto a sus gustos y preferencias y de un nivel económico medio–bajo y medio–alto, donde su nivel de estudio espromedio, es decir hasta el bachillerato, universitarios y profesionales.
Variables PsicográficasEl negocio está dirigido a personas que llevan un estilo de vida muy activo, sociable y con tendencias frecuentes a las compras en las prendas de vestir.
Variablesde comportamiento
Dirigido a personas que buscan beneficios en cada cosa que compran, en este caso a la ropa que les sea útil en eldiario vivir y en cualquier evento que tengan, que les guste la exclusividad en cuanto prefieran comprar en nuestra boutique y no en puestos informales. Cabe recalcar que nuestras prendas de vestir van dirigidas al consumidor final.
El plan de marketing, como parte del plan estratégico de la boutique D´JOSS, propone estrategias específicas combinando de forma adecuada los distintos instrumentos del...