Cerveceria
Páginas: 4 (792 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
CASO CERVECERIA INTERAMERICANA
En Enero de 1997 el Sr. Augusto Dieguez, Director General de Cervecería Interamericana, comentaba con algunos de sus colaboradores cercanos,los puntos que preparaba para la próxima junta de consejo, en donde se analizarían los estados financieros del año anterior.
La importancia de la junta se veía incrementada por loscomentarios que el Sr. Dieguez había escuchado por parte de algunos consejeros, que manifestaban sus dudas respecto a la buena Dirección de la Cervecería.
Recordaba el Sr. Dieguez quehacia 3 o 4 años el Consejo había aprobado un plan de expansión de la Cervecería, el cual había dirigido Él, casi personalmente, a través de los últimos 3 años.
El punto endesacuerdo de esos Consejeros era que los resultados del plan no se veían a pesar del paso de los años.
Antonio Lucero uno de sus colaboradores, especialista en Finanzas, le sugiere al Sr.Dieguez que podría preparar un estudio financiero comparando los últimos cinco años con el fin de valorar como va la Cervecería, y si fuera necesario, preparar algunas propuestas para corregir lo queconsideren que se deba modificar, para que en la junta de Consejo pueda el Sr. Dieguez ir adelante de los comentarios de los consejeros.
El Sr. Dieguez sabe de la valía deconocimientos de Lucero en el área financiera y cree que es muy buena idea hacer lo que le propone y lo acepta.
Al día siguiente Lucero solicita del departamento contable los estadosfinancieros al cierre de los cinco último ejercicios. El departamento le envía la información que se presenta en el anexo 1.
Lucero solicita información complementaria al departamento decontabilidad y recibe la información que aparece en el anexo 2
Con este material Lucero emprende el análisis prometido, quedando con el Sr. Dieguez que lo entregaría, junto con sus...
En Enero de 1997 el Sr. Augusto Dieguez, Director General de Cervecería Interamericana, comentaba con algunos de sus colaboradores cercanos,los puntos que preparaba para la próxima junta de consejo, en donde se analizarían los estados financieros del año anterior.
La importancia de la junta se veía incrementada por loscomentarios que el Sr. Dieguez había escuchado por parte de algunos consejeros, que manifestaban sus dudas respecto a la buena Dirección de la Cervecería.
Recordaba el Sr. Dieguez quehacia 3 o 4 años el Consejo había aprobado un plan de expansión de la Cervecería, el cual había dirigido Él, casi personalmente, a través de los últimos 3 años.
El punto endesacuerdo de esos Consejeros era que los resultados del plan no se veían a pesar del paso de los años.
Antonio Lucero uno de sus colaboradores, especialista en Finanzas, le sugiere al Sr.Dieguez que podría preparar un estudio financiero comparando los últimos cinco años con el fin de valorar como va la Cervecería, y si fuera necesario, preparar algunas propuestas para corregir lo queconsideren que se deba modificar, para que en la junta de Consejo pueda el Sr. Dieguez ir adelante de los comentarios de los consejeros.
El Sr. Dieguez sabe de la valía deconocimientos de Lucero en el área financiera y cree que es muy buena idea hacer lo que le propone y lo acepta.
Al día siguiente Lucero solicita del departamento contable los estadosfinancieros al cierre de los cinco último ejercicios. El departamento le envía la información que se presenta en el anexo 1.
Lucero solicita información complementaria al departamento decontabilidad y recibe la información que aparece en el anexo 2
Con este material Lucero emprende el análisis prometido, quedando con el Sr. Dieguez que lo entregaría, junto con sus...
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