Chandler

Alfred Chandler

1918- 2007

QUE HIZO ESTE TIPO?
 Educador
 Autor
 Historiador

Educación
 1940 - Egresado de la Universidad de
Harvard
 1940-1945 - La Marina - Teniente
Comandante
 1947 -Masters de Harvard
 1952 - Ph.D. Harvard Manojo de Grados
Honoríficos

DESARROLLO DE
NEGOCIOS
 Segunda Revolución Industrial
 Antiguas Industrias Transformado
 Nuevas Industrias DesarrolladoCrecimiento y el Desarrollo Económico
 Expansión Internacional Los mercados de
capital intensivo

CRITICAS
 Estrategia y Estructura
-Tom Peters
-Mintzberg
La mano visible: Nada señaló acerca de lastécnicas más
nuevas
Nada dijo de las ciencias del comportamiento Importancia
del factor humano si no se proporciona la evidencia La
evaluación de costos y beneficios sociales

ESTRATEGIA
 En su obra"Strategy & Structure" (1962) Chandler
realizó una investigación en torno a cuatro grandes
organizaciones norteamericanas (Du Pont, General
Motors, Standard Oil Co. y Sears Roebuck), para
demostrar cómo laestructura de aquellas empresas
se adaptó y ajustó de manera continua a su
estrategia. Su conclusión es que la estructura
organizacional de las grandes empresas de Estados
Unidos estuvo determinada,de manera gradual, por
su estrategia de mercadeo.

La estructura es un medio para que la organización
opere la estrategia y ésta es el comportamiento de la
organización frente al ambiente. "Si laestructura no
sigue a la estrategia -escribe-, el resultado final es la
ineficiencia". Los diversos ambientes obligan a que las
empresas adopten nuevas estrategias, que también
exigen diferentesestructuras organizacionales.

 En el año 1962 Alfred Chandler y Kenneth Andrews
introducen en el campo de la teoría del management el
concepto de estrategia y lo definen como la
determinación conjunta deobjetivos de la empresa y de
las líneas de acción para alcanzarlas. En la definición
hecha por Andrews hay un aspecto digno de resaltar, y es
la declaración explícita que hace el autor de su...