chiavenato

COMPETENCIA PRESELECCION -SELECCION

SENA CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA


Regional Distrito Capital
Sistema de Gestión de calidad


INSTRUCTORA ALEXANDRA CATALINA FAJARDO COLMENARES

ABOGADA ESPECIALISTA EN DERECHO ADMINISTRATIVO
Alexafa2@hotmail.com
PROGRAMA TECNICO EN RECURSOS HUMANOS
Nª DE ORDEN_______________

COORDINACION GESTION DEL TALENTO HUMANO


BOGOTÁ D.C 2011INTRODUCCIÓN

La Administración de Recursos Humanos pretende engranarse con los procesos de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles. Así como la maximización de la calidad del proceso y asi garantizar dentro de la organización el capital idóneo, que desempeñara el cargo con el perfil requerido.

Comomedio para comprender los procedimientos que se llevan a cabo en el reclutamiento, la selección y llegar a la contratación de personal; es así que este modulo compila definiciones y procedimientos de varios autores, que han señalado en sus obras, y que en ésta se resumen para dar inicio al estudio de la Gestión del Talento Humano entorno a la calidad de vida en las pymes de la ciudad de BogotáD.C.

OBJETIVOS
GENERAL
Establecer los procesos de preselección y selección frente al mercado laboral en las PYMES de Bogotá D-C.
ESPECIFICOS
Conceptualizar sobre reclutamiento y admisión de personal
Levantar el inventario de necesidades para las buenas prácticas de calidad de vida desde el proceso de preselección y selección.
PROCESOS DE COMPRENSIÓN Y ANÁLISIS
A través del análisis dediversos documentos que expliquen las teorías de cómo se debe diseñar el proceso de preselección y selección en una organización legalmente constituida, para así poder al finalizar entregar un manual que establezca todos los requerimientos exigidos por la disciplina
METODOLOGIA DE TRABAJO
Para el logro de lo propuesto, utilizaremos en este módulo las siguientes estrategias pedagógicas
CátedraMagistral
Conformación de outsourcing
Elaboración de resúmenes esquemáticos
Casuístico aplicada al entorno social y laboral del educando
Investigación en el ambiente para resignificar los conocimientos
Debates
Desarrollo de talleres
Trabajos virtuales
























PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar acandidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Perfil profesional: conjunto de capacidades y competencias queidentifican la formación de una persona para asumir en condiciones óptimas las responsabilidades propias del desarrollo de funciones y tareas de una determinada profesión.

Perfil Ocupacional "La descripción de las ocupaciones existentes en el sector empleador y que están siendo o se espera sean desempeñado por el egresado de un programa o trabajador". Tratando de establecer la relacióncargo-función-responsabilidad como también los componentes, actitudinales, habilidades y destrezas que se requiere para el desempeño de dicho cargo.

Un perfil ocupacional, también es una descripción muy usada en las Instituciones Educativas, en donde se describen las habilidades que los estudiantes adquieren al finalizar su trabajo académico.

La creación de un perfil ocupacional se puede considerar unaparte del análisis y la descripción de cargos, ya que a partir de las necesidades empresariales, se crean perfiles ocupacionales como un elemento en la selección y análisis de personal. 

PUESTO DE TRABAJO: Conjunto de tareas ejecutadas por una sola persona. "El trabajo total asignado a un trabajador individual, constituido por un conjunto específico de deberes y responsabilidades. El número...