China
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2011
Alexis M. Cruz Ballester 12 de julio de 2011 ECON 325
Discusion del caso # 5 China: problemas legales crecientes en una tierra de oportunidades
Las estadísticas sondeslumbrantes: hasta noviembre de 2005, 62 bancos extranjeros de 19 países
habían recibido autorización para abrir sucursales en China y otros 223 bancos habían abierto
oficinas representativas. Endiciembre, China abrió cinco nuevas ciudades a la banca extranjera,
con lo que ya suman un total de 18 ciudades. Estas cifras, junto con un crecimiento económico
anual del 8 al 10 por cien, suponen unatendencia positiva y creciente del sector de servicios
financieros en China.
Lo que no consiguen reflejar son los riesgos y los retos que supone hacer negocios allí. Pese a los
grandes avancesen la reforma de la regulación, China sigue maniatada por un sistema bancario
anticuado y frágil. Sus prácticas reguladoras tienden a favorecer a las empresas locales, y los
sistemas decalificación crediticia y los códigos de bancarrota son prácticamente inexistentes.
Añádase a ello elevados requisitos de capitalización y dilatados procesos para obtener las
autorizaciones pertinentes, y lasposibilidades de éxito, por no hablar de la rentabilidad, pueden
empezar a parecer poco menos que un espejismo.
El éxito en China, en banca comercial o corporativa, depende de saber dotar a lamarca de
notoriedad en una base de consumidores amplia y diversa. En otras palabras, una institución
financiera ha de convencer a todos los clientes, residenciales y corporativos, de que puedeofrecerles productos financieros adaptados a sus necesidades individuales. Esto requiere seguir
una serie de principios fundamentales que empiezan por determinar las necesidades y los
valoración delentorno regulador del gobierno y de las opciones de entrada por región. Entonces
llega el momento de pensar en establecer canales para promover y vender productos.
China emerge como una tierra...
Discusion del caso # 5 China: problemas legales crecientes en una tierra de oportunidades
Las estadísticas sondeslumbrantes: hasta noviembre de 2005, 62 bancos extranjeros de 19 países
habían recibido autorización para abrir sucursales en China y otros 223 bancos habían abierto
oficinas representativas. Endiciembre, China abrió cinco nuevas ciudades a la banca extranjera,
con lo que ya suman un total de 18 ciudades. Estas cifras, junto con un crecimiento económico
anual del 8 al 10 por cien, suponen unatendencia positiva y creciente del sector de servicios
financieros en China.
Lo que no consiguen reflejar son los riesgos y los retos que supone hacer negocios allí. Pese a los
grandes avancesen la reforma de la regulación, China sigue maniatada por un sistema bancario
anticuado y frágil. Sus prácticas reguladoras tienden a favorecer a las empresas locales, y los
sistemas decalificación crediticia y los códigos de bancarrota son prácticamente inexistentes.
Añádase a ello elevados requisitos de capitalización y dilatados procesos para obtener las
autorizaciones pertinentes, y lasposibilidades de éxito, por no hablar de la rentabilidad, pueden
empezar a parecer poco menos que un espejismo.
El éxito en China, en banca comercial o corporativa, depende de saber dotar a lamarca de
notoriedad en una base de consumidores amplia y diversa. En otras palabras, una institución
financiera ha de convencer a todos los clientes, residenciales y corporativos, de que puedeofrecerles productos financieros adaptados a sus necesidades individuales. Esto requiere seguir
una serie de principios fundamentales que empiezan por determinar las necesidades y los
valoración delentorno regulador del gobierno y de las opciones de entrada por región. Entonces
llega el momento de pensar en establecer canales para promover y vender productos.
China emerge como una tierra...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.