Chiquita Brands En Colombia

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Chiquita Brands en Colombia |
Análisis de Argumentos |
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Juan Camilo |
26/11/2010 |

Colombia es reconocido por ser un país que posee una gran variedad tanto de fauna como de flora, además de que cuenta con una diversidad de climas que le permiten abundar en alimentos y especies que otros países tienen limitados debido a sus condiciones geográficas y topográficas, entre otros.Es así que esta flexibilidad y facilidad de producción, con la que cuenta el país, ha sido llamativa hacia inversionistas tanto nacionales como extranjeros, y fue así como la United Fruit Company entro en el mercado Colombiano a competir y triunfar en el segmento bananero. Esta empresa de reconocimiento internacional, suponía beneficio para Colombia así como empleos y mejores oportunidades paralas zonas donde se establecería: como mejoramiento de vías para transporte, inversión, etc.
Legalmente toda empresa debe cumplir con las normas que dicta el gobierno del territorio bajo el que se encuentre, respetando los Derechos Humanos y cuidando por el beneficio social, como lo establece la constitución política de Colombia. Conociendo esto se publico en el año 2004 en el cual la empresamultinacional Chiquita Brands estaba realizando pagos a grupos ilegales en Colombia considerados como terroristas bajo el gobierno Colombiano y bajo el gobierno de EE.UU. por concepto de pago para protección de sus empleados frente a cualquier posible amenaza, expuesto por la BBC, lo cual implicaba una serie de compromisos legales y judiciales en ambos países, así como éticos y morales que hanpermitido el planteamiento de una polémica sobre sus pagos, si estos a pesar de no ser aprobados por los gobiernos son éticamente correctos o no.
En cuanto a la relación que esto obtiene con un marco de responsabilidad empresarial, la empresa Chiquita Brands ha actuado de una manera que muchas empresas lo han hecho, tanto en Colombia como en el mundo, para responder ante una afrenta a la integridadde sus empleados o para evitar retirarse del mercado e incurrir en perdidas por posibles ataques de grupos ilegales, como lo podría ser la destrucción de sus propiedades, esto es lo que causo tanta polémica al ser una empresa de reconocimiento mundial. Entonces este fue el dilema de Chiquita, por un lado pagar para evitar problemas con estos grupos y obtener “seguridad” o no pagar debido a queestos grupos amenazan a otros y pagar seria patrocinar los actos delictivos cuando estos violan los Derechos Humanos sin medida, pero a pesar de esto la salida mas fácil, y común, es pagar la “vacuna”.
Entonces, el por qué Chiquita Brands tomo la decisión de aportar a grupos armados al margen de la ley tiene un verdadero sentido para lo cual la empresa al tomar esta decisión pudo seguir la teoríade los stakeholders, donde primeramente debe entender que la decisión que se tome sea coherente con el entorno que desarrolla la empresa y que esta debe aportar para la solución de los conflictos presentados, como en este caso la seguridad de los trabajadores. Asimismo debe entender quienes son los que pueden opinar o intervenir con referente al aspecto a solucionar, si el Gobierno de EE.UU.entiende la situación cuando ni siquiera sabe a que enfrenta la empresa, el gobierno Colombiano cuando aun no prestan un servicio de protección básico con el cual la empresa pueda decidir si enfrentarse ante estos grupos pues tendría el apoyo del ejercito que es la autoridad competente para repeler estas amenazas, o si escucha a sus trabajadores, quienes son el motor y la fuerza de su sede en Colombia yde quienes la empresa esta brindándoles la seguridad que las autoridades no pueden en este caso en particular. Así pues, entendemos que no son solo los directivos de la empresa quienes están involucrados en las decisiones, sino que se incluye todo aquel que tenga alguna relación con la empresa cuyo interés pueda verse afectado por las decisiones que esta tome o afectar a esta, que influyan en...