Chumacero JimenezS4TIcomoimplementamos La Estrategia

Páginas: 3 (647 palabras) Publicado: 11 de junio de 2015


CONTENIDO
INTRODUCCION. 2
FICHA TECNICA. 2
CONCLUSION. 3
BIBLIOGRAFÍA. 3






























INTRODUCCION.

En esta ocasión veremos, la manera de implementar la estrategia queanteriormente elegimos, explicare la menara en a que propongo que se ponga en marcha esta estrategia, así de esta manera llegar a los objetivos propuestos por esta misma.
FICHA TECNICA.
Para esto me parece quedebe de saber más sobre mi empresa, lo cual se hará más fácil con la ficha técnica que proporcionare, con los aspectos que se solicitan en la plataforma:
Nombre de la empresa: EquiposInterferenciales de México, S.A. de C.V.
Sector en el que se encuentra: Sector Salud.
Tipo de producto o servicios que ofrece: Se ofrece la venta de equipo de alta tecnología con estándares internacionales,diseñado para cubrir necesidades, clínicas y de investigación en las áreas de medicina de rehabilitación, terapia física, neurológica, medicina del deporte, laboral y ocupacional.
¿Cuáles son sus objetivos acorto plazo?
Los objetivos de la empresa a corto plazo, son y siempre serán mejorar la calidad de vida del paciente, mejorar la atención proporcionada al cliente y el crecimiento económico.
¿Cuálesson sus objetivos a largo plazo?
Lograr el reconocimiento de la empresa a nivel internacional, logrando asi su expansión a más partes del mundo.
¿Qué estrategia están siguiendo para lograr susobjetivos?
La estrategia que se está llevando acabo, es diversificar los productos que usualmente vendemos e incursionando en áreas de terapia nuevas.
Estás de acuerdo con esta estrategia o ¿Cuál sería tupropuesta?
La verdad me parece una muy buena estrategia ya que los productos que se ofrecen en verdad son de muy buena calidad y con excelentes estándares de calidad, pero la verdad lo que yopropondría seria reforzar el campo de ventas con los productos existentes y después pasar a la diversificación de productos, así de esta manera no dejas pasar por alto ningún producto e impulsas todos con...
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