Ciclo de vida de las organizaciones inv 3

CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
Las cuatro etapas principales del ciclo de vida organizacional son: nacimiento, crecimiento, declinación y muerte.
a) Nacimiento organizacional o fundación. Esuna etapa peligrosa del ciclo de vida y está asociada con grandes posibilidades de fracaso debido a que las organizaciones nuevas experimentan la responsabilidad de lo nuevo y de lo impredecible.Ejemplo de ello es cuando se quiere abrir un negocio comercial como una tienda de abarrotes y se tiene la incertidumbre si el negocio podrá desarrollarse o fracasará; para tratar de disminuir estaincertidumbre de apertura se deben de realizar minuciosos estudios de mercado y un análisis financiero-comercial del proyecto para poder predecir lo más posible los resultados a obtener.

b) b) Crecimientoorganizacional o desarrollo. Es la etapa del ciclo de vida en la cual las organizaciones desarrollan habilidades y competencias de creación de valor que les permiten adquirir recursos adicionales. Elcrecimiento permite a la organización incrementar la división del trabajo y la especialización, y por lo mismo desarrollar ventajas competitivas.

c) c) Declinación organizacional. Es la etapa delciclo de vida en la que entra una organización que, reconocer, evitar, neutralizar o adaptarse a los cambios y a las presiones internas o externas que amenazaban su sobrevivencia a largo plazo. Es elresultado de no haber tenido un desarrollo sustentable de la organización, debido en la mayoría de las veces a la falta de seguimiento y actualización del entorno económico y de la misma competencia. Enesta etapa en la mayoría de los casos aún se puede hacer algo para que la empresa se recupere.

d) d) Disolución, muerte organizacional o desaparición. Cuando una organización llega a esta etapa yano se puede recobrar y es un hecho irreversible. En este punto la organización ha perdido el apoyo de sus grupos de interés, el acceso a los recursos, su reputación y su mercado















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