ciclo de vida de los proyectos

Escuela Politécnica Superior
Ciclo de Vida de los Proyectos
Capítulo 4

Dr. Daniel Tapias
Curso 2013 / 14

PROYECTOS

daniel.tapias@uam.es

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
 Capítulo 1: Introducción.
 Capítulo 2: ¿Qué es un proyecto?

 Capítulo 3: Tipos de proyectos.

 Capítulo 4: Ciclo de vida de los proyectos.
 Capítulo 5: Proyectos de desarrollo software.
 Capítulo 6:Organización empresarial y proyectos.
 Capítulo 7: La Calidad.
 Capítulo 8: La usabilidad y la accesibilidad.
 Capítulo 9: El Riesgo.
 Capítulo 10: Ingeniería Económica. Estudios de viabilidad económica.
 Capítulo 11: Técnicas para la planificación y control de proyectos.
 Capítulo 12: Toma de decisión.
 Capítulo 13: Proyecto: Búsqueda de empleo.

Proyectos

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ÍNDICE

1.-Definición de ciclo de vida de un proyecto.
2.- Qué define el ciclo de vida de un proyecto.
3.- Fases del ciclo de vida de un proyecto.

4.- Variables de un proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
4.1.- Nivel de actividad.
4.2.- Incertidumbre e inversión sometidas a riesgo.
4.3.- El valor añadido.
4.4.- Influencia de los participantes y coste de los cambios.

5.- Reflexiones sobre losproyectos y sus fases.
6.- Fuentes habituales de problemas en los proyectos.
7.- Ejercicio: Starway Systems S.L.

Proyectos

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DEFINICIÓN DE CICLO DE VIDA (I)
 Ciclo de vida es el conjunto de fases por las que transcurre un proyecto desde
que nace hasta que finaliza.
 Fase es un conjunto de actividades, generalmente secuenciales, con entidad
propia y relacionadas entre sí, que cubren unobjetivo parcial del proyecto. Cada
fase se caracteriza por generar un conjunto de salidas concretas y medibles (entregas
o hitos) que se materializan en documentación y en resultados (paquete o librería
software, componente hardware, prototipo, etc.)
 Divide un problema complejo en otros de menor complejidad
que son manejables desde el punto de vista técnico y de gestión.
 Permiteconsolidar etapas y reducir, por tanto, las
incertidumbres y el riesgo.
Ventajas del
empleo de
fases

 Facilita el seguimiento del proyecto, el control y la toma de
decisiones.
 Facilita la detección y resolución de imprevistos.

 Permite conocer con más certeza el grado de avance del
proyecto.

Proyectos

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DEFINICIÓN DE CICLO DE VIDA (II)
Partes de una fase:

Funcionamiento deuna fase:

INICIO

Salidas de la
fase anterior

Se obtienen los documentos y
resultados de la fase anterior

1

2

Replanificar
y volver a la
tarea o
tareas que
corresponda

Tareas

EJECUCIÓN

Text

Documentación
y/o resultados

Ir a la fase siguiente
suministrando
documentación y
resultados
SI

NO

Se ejecutan
las tareas

3

de la fase

¿fase
terminada?VALIDACIÓN

Proyectos

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QUÉ DEFINE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Un ciclo de vida define…
• Las fases en las que se divide el proyecto.
• Qué tareas/actividades hay que realizar en cada fase.
• Las fechas de comienzo y fin de cada fase, tarea y actividad.
• Los hitos y entregas de cada fase, tarea y actividad, así como las
fechas de cumplimiento de los hitos y de disponibilidadde las
entregas.
• Cómo se revisará y validará cada hito, entrega y el fin de cada
fase, tarea y actividad.
• Quién está implicado en cada fase, tarea y actividad y la
responsabilidad que asume cada miembro del equipo de proyecto en
cada fase, tarea y actividad.
Proyectos

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FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO (I)

Inicio

Definición

Diseño

Planificación

Ejecución
yControl

Operación

Finalización

•

Primera definición del objetivo del proyecto.

•

Estudio inicial de viabilidad técnica, económica, comercial, etc.

•

Estimación de necesidades y posibles problemas para realizar el proyecto.

• Análisis de posibles alternativas para cubrir las necesidades y deficiencias.
Inicio

•

Estudio de alternativas para realizar el proyecto....