Ciclo de vida proyectos

Ciclo de vida proyectos

El ciclo de vida del proyecto es un conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales, cuyo nombre y número se determinan por las necesidades de gestión ycontrol, la naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación.

La estructura genérica del ciclo de vida del proyecto:
–Los niveles de costo y dotación de personal son bajos alinicio, fuertes en el medio y caen rápidamente en el cierre.
–La influencia de los interesados, los riesgos y la incertidumbre son altos al inicio y disminuyen durante la vida del proyecto.–La capacidad de influir en las características finales del producto del proyecto es alta al inicio y disminuye a medida que el proyecto avanza.


Relación ciclo vida producto y proyecto•El ciclo de vida del producto consta de fases secuenciales y no superpuestas, que se determinan en función de las necesidades de fabricación.
•El ciclo de vida de proyecto está contenidodentro de uno o más ciclos de vida del producto.
•El ciclo de vida del proyecto es diferente al ciclo de vida del producto
–Ejemplos:
•El desarrollo de nuevo productos puede ser unproyecto
•Un producto existente puede contener un proyecto para su propia mejora
Fases del proyecto
Las fases del proyecto son divisiones dentro del mismo proyecto, donde es necesarioejercer un control adicional para gestionar eficazmente la conclusión de un entregable mayor.
Las fases del proyecto pueden completarse de forma secuencial y en algunos casos superponerse.Las fases constituyen un elemento del ciclo de vida del proyecto

La estructuración en fases permite la división del proyecto en subconjuntos lógicos para facilitar su dirección,planificación y control.
El número de fases, la necesidad de establecer fases y el grado de control aplicado dependen del tamaño, la complejidad y el impacto potencial del proyecto.