CICLO DEL PROYECTOoo

Ciclo del proyecto
Los proyectos son entendidos como una secuencia de actividades relacionadas entre sí destinadas a lograr un objetivo, en un tiempo determinado, y contando con un conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente llamado “ciclo del proyecto”, independientemente del tema a que se refieran, a la duración del proceso y a losactores que intervienen en el mismo. La naturaleza cíclica se justifica puesto que se parte de una realidad existente y se llega a la misma realidad pero transformada. A lo largo del ciclo de un proyecto se han de tomar gran número de decisiones que resuelven determinados problemas, inicialmente las decisiones a tomar son poco numerosas pero de una gran importancia para el desarrollo delproyecto, conforme avanzamos en el ciclo el número de decisiones aumenta progresivamente hasta la fase de ejecución pero reducen su importancia estratégica.
Un proyecto necesita atención cada día para reducir el riesgo a la confusión y el desorden, pero también necesita dirección del gerente para asegurarse de que empiece y termine de acuerdo al cronograma. Así pues, el comienzo del proyecto estáencaminado a que el gerente encuentre la forma de controlarlo a lo largo de la vida útil y su fin encaminado a que el producto resultante supla las expectativas de las que nació. Cuando se identifica el problema, se encuentran sus causas y consecuencias y se generan alternativas posibles para darles solución. Una vez generadas las alternativas se estudian su viabilidad y su conveniencia y se genera elplan de implementación con un presupuesto, una programación, estándares de calidad y cantidad.

Etapas de un Proyecto
Formulación: consiste en realizar un buen análisis y discusión entre todos los involucrados, para que construyan una propuesta que tenga sostenibilidad social y financiera.

Planificación: consiste en la toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta lasituación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

Ejecución: consiste en utilizar recursos humanos, materiales y financieros para realizar las actividades que tienen el propósito de obtener resultados, a través de los cuales se alcanzan los objetivos que estaban establecidos.

Seguimiento: permite a la comunidad y al agente de desarrollo examinar elprogreso e impacto del proyecto, establecer la viabilidad de los objetivos, e identificar y anticipar los problemas, permitiéndoles así tomar las medidas necesarias para evitarlos o resolverlos ya que permite redefinir sus objetivos y hacer ajustes en las actividades cuando sea necesario.

Evaluación: consiste en el análisis de los resultados obtenidos a través de la implementación del proyecto.Utilizando los indicadores objetivamente medibles establecidos en el Marco Lógico se determina si los objetivos específicos y el objetivo general han sido alcanzados totalmente o parcialmente. Se determina la pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad del proyecto.

Fases de la Preparación del Proyecto
Fase de Pre-inversión: es aquí donde se plantea elproblema y se definen los objetivos; es la evaluación ex-ante.

Fase de Inversión: también llamada ciclo primario, en esta fase ya está definido el problema y se comienza a buscar las posibles alternativas para su solución y se ejecuta el proyecto.

Fase de Operación o Implementación: también llamado ciclo secundario, en donde se asignan los recursos necesarios para la ejecución de los proyectosy se realiza la operación.


A continuación se verá en detalle la descripción de cada una de estas fases.
Pre-Inversión:
En la etapa de pre-inversión es en donde se identifica, se formula y se evalúa el proyecto, es decir, es en donde se define la factibilidad del mismo. La etapa de pre-inversión se divide en cuatro sub-etapas que son: idea, perfil, pre-factibilidad y factibilidad.
Cuando se...