ciencia


Administración científica
Administración empírica
Escuela ambiental



Representantes
Frederic winslow taylor
Henry r. Towne
Henry l. Gantt
Frank b. Gilbreth
Charles babbage
Henrymetcalf


Peter f. Drucker
Ernest dale
Lawrence apley



George elton mayo


Fundamentos

Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente.

Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar laeficiencia de la producción.

Técnicas
Técnicas de Producción.
Tiempos y Movimientos.
Sistemas de Incentivos
Intuición.
Experiencia
Costumbre.

Psicológicas
Sociológicas



AportacionesMétodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza.

Se determinaque la administración, es en medida considerable un arte que se aprende más con la ayuda de la práctica que de la teoría.


Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas delobrero.


Inconvenientes
Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.

Los resultados obtenidos son mediocres odefinitivamente malos.

Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.
Valores institucionales

Económico

Económico

Económico



Escuela del comportamiento humanoNeohumano
Relacionismo
AUTOGESTIÓN

Representantes

George elton mayo
Robert owen
Douglas mc. Gregor
Abraham maslow
Rensis likert

Pjulick



Fundamentos
Se deduce que no son losfactores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo.
Los objetivos de la empresa son correlacionados con los del trabajador, a...