ciencia

Gerencia comunitaria
Que es la gerencia comunitaria
Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad,que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados.La gerencia comunitaria se un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedadesque tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factores económicos que rigen el mundo globalizado.Dentro de este orden de ideas, la gerencia comunitaria trata del empoderamiento de las comunidades, es decir del acercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente lautilización de los recursos humanos como materiales para que los proyectos sociales se an ejecutados por la misma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa de todos los actores sociales.
Que es la administraciónn y organización comunitaria
La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de las comunidades dirigida a satisfacer lasdemandas y exigencias de dicha comunidad, integrada por los miembros de la comunidad. En Venezuela este proceso es ejercido a través de una figura llamadalos Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadana orientados a solventar lasnecesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nación.
Basesteoticas de la administracion y organizacion
Liderazgo comunitario.
Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.

¿Qué habilidades debe tener una persona para ser líder r?
Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe manejar para poderorientar adecuadamente una comunidad.

La primera:’ Habilidades humanas´
Incentivos: Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o de su comunidad.
Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el desarrollo de la comunidad.
.Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuando convocar a reunión, delegar actividades, entre otras tareas.
Lasegunda: ³Habilidades técnicas´.
El manejo de los recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad
.La coordinación: Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener una buena comunicación .Afrontar adecuadamente los problemas: Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en su grupo o comunidad. Ésta puede ser el dialogo.

Latercera: ³Habilidades del conocimiento teórico´.

Organización: Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que le perm itirá una mejor utilización del tiempo, espacio y recursos.

Planificación: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para cada una de ellas.
Evaluación: Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros del grupoo la comunidad para darse cuenta de cómo va el trabajo, y con esto, poder mejorarlo en las próximas actividades planificadas.
Reflexión y análisis: Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad lo que le permite actuar de forma adecuada en el qué hacer del desarrollo comunitario por lo que es una de las principales habilidades.

Liderazgo.
Puede decirse que elliderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Gerencia Participativa.
Según Anthony (1984) ³Es un proceso en el cual...