Ciencia

EJERCICIO 1.1
CONCEPTOS GENERALES
A. Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.

1. En la fase de planificación para cada actividad se debe definir.
El estándar de ejecución, tiempos involucrados, costos involucrados y responsable.

2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a lasespecificaciones iniciales se llama.
Supervisión.

3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo,
El costo y la disponibilidad de recursos.

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido.
Monitoreo y control.

5. Al conjunto de acciones en serie y / o paralelas que se lleva a cabo de para conseguir un objetivo común se le llama.
Proyecto
6. El estudio quedetermina la demanda – oferta y los precios del producto o servicio a producir es:
Estudio de mercado
7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de.
Calidad, costo y tiempo para cada actividad

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la rentabilidad del proyecto.

9. El control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado con lo programadopara establecer si hay diferencias entre ambos

EJERCICIO 1.2
CONCEPTOS GENERALES
Responda a las siguientes preguntas o haga lo que se le pide en los enunciados.
1. Defina qué es un proyecto.
Son un conjunto de acciones donde tienen un inicio y un fin para producir un producto o servicio.

2. Dé tres ejemplos de proyectos.
Nuevo software, nuevo medicamento y bienes raíces.

3.¿Cuáles son las características más importantes de un proyecto?
Temporalidad, resultados únicos y elaboración progresiva.

4. ¿Cómo define una actividad?
Es un trabajo que ayuda al logro de los objetivos de un proyecto.

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados?, especifique.
Costo prácticamente se basa reducir lainversión pero siempre manteniendo su calidad, tiempo manteniendo la programación sin excederlo y calidad de acuerdo a la necesidad.

6. Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo.
De acuerdo a especificaciones, presupuestos y programación.

7. Analice la frase “No es solo cuestión de termina atiempo, el producto o servicio debe de ser de la calidad acordada y cumplimiento del presupuesto asignado.
Se basa en que se realice los lineamientos pero al momento de la conclusión logre el objetivo para cual fue creado (que se útil , que sirva para un fin especifico)

8. ¿De dónde surge el proyecto?, explique cuales sin las cinco causas más comunes.
Según la capacidad, control,comunicación, costo y competitividad siempre al margen de acuerdo al límite.

9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto, Explique brevemente los consejos para lograrlo.
es necesario de la administración del mismo para un mejor aprovechamiento de recursos y mantener un margen mínimo de errores.

10. ¿En qué se diferencia la administración tradicional en una organización y laadministración de un proyecto?
Administración de un Proyecto =siempre mantiene limite, Administración de un Organización = indefinidamente (no tiene límite)

EJERCICIO 1.3
ANÁLISIS DE UN PROYECTO
Describa cinco proyectos que conozca o con los que usted haya tenido relación, puede ser un proyecto en su lugar de trabajo, oficina o su hogar. Seleccione uno de dichos proyectos. Para el proyectoseleccionado responda:

Proyectos para inventarios, Traslados, Entregas, órdenes de fabricación, entrada de mercancías, devolución de mercancías.

1. ¿Cuándo le surgió la idea del proyecto y qué la motivo?
Hace 1 años, y el motivador fue crear una modelo de facturación tipo reserva ya que como solo se tenía facturación directa, en ocasiones los clientes no se llevaban todo su producto...