CIENCIAS EMPRESARIALES


“CIENCIAS EMPRESARIALES
NEGOCIOS INTERNACIONALES “

DOCENTE:
Eduardo André Cano Urbina
INTEGRANTES:
Cespedes Carbajal Fabrizio
Goicochea Navarro Daniela
Tovar Farro Andrés
CURSO :
ADMINISTRACION I
TRABAJO:
Enfoque clásico de la Administración-
AdministraciónCientífica.
CICLO :
I
2015
INTRODUCCION




La presente investigación se refiere a la administración científica que es importante que que se atribuya tareas ampliando métodos científicos a los problemas administrativos con el fin de aumentar la eficiencia industrial.
La finalidad de este trabajo es mostrar los fundamentos, intereses organización de la administracióncientífica.
Para realizar esta investigación, metodológicamente hemos empezado por revisar bibliografía especializada física y virtual, es decir, aquella que esta circulando por internet que nos ha permitido clasificar los términos y categorías que aparecen en este trabajo como la obra de Taylor , administración como ciencia, la organización racional del trabajo, principios de la administración científica.
Eneste programa el trabajo final hemos logrado conocer y responder a las preguntas como: ¿Qué es la administración científica? ¿De que trata la obra de Taylor?,Etc.
Finalmente queremos agradecer a nuestros familiares por el apoyo brindado en esta investigación.








ADMINISTRACION CIENTIFICA

La administración ciencia que surgio a principios del siglo XX, se basa en la importancia que se leatribuye a tareas.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la meditación, fue creada por el ingeniero estadounidense Frederick Winslow Taylor . Su interés principal era eliminar el fantasma del desperdicio y las perdidas que sufrían la industrias, asi como elevar los niveles de productividad.

1.- LA OBRA DE TAYLOR:

FrederickWinslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.

Frederick Taylor llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquierorganización humana. Entre sus conclusiones se encuentran:
No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico.
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
Frederick Taylor desarrolló métodos paraorganizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.



Publicó en 1911 un libro titulado "Principios de la Administración Científica", y se fundamenta en estos cuatro principios:
1. Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
2. Obtención dearmonía, en lugar de discordia.
3. Cooperación en lugar del individualismo.
4. Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
La influencia de Taylor en el pensamiento administrativo fue y continúa siendo de gran trascendencia. En la actualidad está presente en todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y humanizado.

1.1 EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR

Publicó su libroShop Management abordaba las técnicas las técnicas para racionalizar el trabajo de los obreros por medio del estudio de tiempos y movimientos.
Concluyó que si el obrero más productivo percibe que si obtiene la misma remuneración que su colega menos productivo, acaba conformándose y pierde el interés.

Taylor dice que:
Los objetivos de la administración son pagar mejores salarios y reducir los...