Ciencias politicas
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2010
Enfoques de calidad
El aseguramiento de la calidad nace como una evolución natural del control de la calidad, que resulta limitado y poco eficaz para prevenir la aparición de defectos. Un sistema decalidad se centra principalmente en garantizar que lo que ofrece una organización cumple con las especificaciones establecidas previamente entre la empresa y el cliente, asegurando una calidadcontinua a lo largo del tiempo (Colín, 2004), este enfoque tiene sus bases en las normas ISO 9000.
El aseguramiento de la calidad es la actividad que proporciona evidencia de que se puede confiar en quela función calidad se ha llevado a cabo con efectividad. Se entiende por función de la calidad: al conjunto de actividades a través de las cuales se alcanza la aptitud para el uso, sin importar ellugar en el que se realizan (Juran, 1990).
La certificación ISO 9000. El hecho de que una organización logre la certificación de su sistema de calidad según la Norma ISO 9000, no significa alcanzar laexcelencia. La obtención del certificado es una plataforma para entrar en el mercado, la excelencia requiere comprender que el sistema de calidad es más que un grupo de normas, que una forma mejor dehacer lo mismo, es una nueva filosofía de trabajo, basada en el mejoramiento continuo.
Es importante destacar que en la revisión del año 2000, la norma ISO 9000 incluye conceptos que acercan laorganización al aseguramiento de la calidad (Colín, 2004), al basarse en un enfoque de proceso. La realización de la revisión se sustentó en ocho principios:
1. Enfoque en el cliente. Lasorganizaciones dependen de sus clientes y, por lo tanto, deben comprender las demandas actuales y futuras de sus clientes, satisfacer los demandas y esforzarse en rebasar sus expectativas.
2. Liderazgo. Loslíderes son los que establecen la unidad en cuanto a los fines y el rumbo de la organización. Es conveniente que éstos desarrollen y mantengan un ambiente interno que permita que las personas puedan...
El aseguramiento de la calidad nace como una evolución natural del control de la calidad, que resulta limitado y poco eficaz para prevenir la aparición de defectos. Un sistema decalidad se centra principalmente en garantizar que lo que ofrece una organización cumple con las especificaciones establecidas previamente entre la empresa y el cliente, asegurando una calidadcontinua a lo largo del tiempo (Colín, 2004), este enfoque tiene sus bases en las normas ISO 9000.
El aseguramiento de la calidad es la actividad que proporciona evidencia de que se puede confiar en quela función calidad se ha llevado a cabo con efectividad. Se entiende por función de la calidad: al conjunto de actividades a través de las cuales se alcanza la aptitud para el uso, sin importar ellugar en el que se realizan (Juran, 1990).
La certificación ISO 9000. El hecho de que una organización logre la certificación de su sistema de calidad según la Norma ISO 9000, no significa alcanzar laexcelencia. La obtención del certificado es una plataforma para entrar en el mercado, la excelencia requiere comprender que el sistema de calidad es más que un grupo de normas, que una forma mejor dehacer lo mismo, es una nueva filosofía de trabajo, basada en el mejoramiento continuo.
Es importante destacar que en la revisión del año 2000, la norma ISO 9000 incluye conceptos que acercan laorganización al aseguramiento de la calidad (Colín, 2004), al basarse en un enfoque de proceso. La realización de la revisión se sustentó en ocho principios:
1. Enfoque en el cliente. Lasorganizaciones dependen de sus clientes y, por lo tanto, deben comprender las demandas actuales y futuras de sus clientes, satisfacer los demandas y esforzarse en rebasar sus expectativas.
2. Liderazgo. Loslíderes son los que establecen la unidad en cuanto a los fines y el rumbo de la organización. Es conveniente que éstos desarrollen y mantengan un ambiente interno que permita que las personas puedan...
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