CIENCIAS SOCIALES
Páginas: 53 (13173 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2014
Tabla de Contenidos
Resumen Ejecutivo 5
Introducción 7
Chárter del Proyecto 8
Plan de Gestión del Proyecto 12
Plan de Gestión del Alcance 14
Objetivos del Informe 14
Objetivos del Proyecto 14
Descripción del Alcance 15
Requisitos del Proyecto 17
Límites del Proyecto 20
Entregables 21
Restricciones 22
Supuestos 25
Riesgos 25
Cronograma de Hitos 26
Organigrama del Proyecto27
EDT 29
Plan de Gestión del Tiempo 30
Cronograma del Proyecto 30
Diagrama de Gantt 31
Plan de Gestión del Costo 32
Presupuesto del Proyecto 32
Plan de Gestión de Calidad 34
Matriz de Calidad 34
Plan de Gestión del Recurso Humano 38
Estructura Organizacional del Proyecto 38
Descripción de Puestos 39
Matriz de Asignación de Responsabilidades 49
Criterios de Liberación del RecursoHumano 50
Plan de Gestión de Comunicaciones 51
Matriz de Comunicación 51
Plan de Gestión del Riesgo 52
Matriz de Gestión de Riesgos 52
Plan de Gestión de Adquisiciones 54
Matriz de Adquisición de Personal 54
Matriz de Adquisición de Materiales, Equipo y Herramientas 55
Plan de Gestión de los Interesados 56
Matriz de Gestión de los Interesados 56
Recomendaciones 57
Conclusiones 58Bibliografía 59
Anexos 60
Índice de Tablas y Figuras
Tabla 1.1 Plan de Gestión del Proyecto 12
Tabla 1.2 Límites del Proyecto 20
Tabla 1.3 Entregables del Proyecto 21
Tabla 1.4 Permisos requeridos para el desarrollo del proyecto 22
Tabla 1.5 Otras Restricciones por Considerar 23
Tabla 1.6 Cronograma de Hitos 26
Tabla 1.7 Duración de las Actividades del Proyecto 30
Tabla 1. 8 Presupuesto delProyecto 31
Tabla 1.9 Plan de Gestión de la Calidad 34
Tabla 1.10 Descripción de Puesto: Sponsor 39
Tabla 1.11 Descripción de Puesto: Project Manager 40
Tabla 1.12 Descripción de Puesto: Ingeniero Civil 41
Tabla 1.13 Descripción de Puesto: Ingeniero Industrial 42
Tabla 1.14 Descripción de Puestos: Coordinador de Recursos Humanos 43
Tabla 1.15 Descripción de Puesto: Diseñador Gráfico 44
Tabla1.16 Descripción de Puesto: Jefe de Marketing 45
Tabla 1.17 Descripción de Puesto: Maestro de Obra 46
Tabla 1.18 Descripción de Puesto: Albañil 47
Tabla 1.19 Descripción de Puesto: Soldador 48
Tabla 1.20 Matriz de Asignación de Responsabilidades 49
Tabla 1.21 Criterios de Liberación del Personal 50
Tabla 1.22 Matriz de Comunicación 51
Tabla 1.23 Matriz de Riesgos 52
Tabla 1.24 Matriz deAdquisición del Personal 54
Tabla 1.25 Matriz de Adquisición de Materiales, Equipo y Maquinaria 55
Tabla 1.26 Matriz de Gestión de los Interesados del Proyecto 56
Figuras
Figura 1.1 Estructura Jerárquica del Proyecto 27
Figura 1.2 Estructura Jerárquica de la Empresa 28
Figura 1.3 EDT 29
Figura 1.4 Diagrama de Gantt 31
Resumen Ejecutivo
El Proyecto consiste en la creación deuna planta de producción de tajadas de plátano fritas en La Ceiba, departamento de Atlántida, como una iniciativa de la Empresa Molino S.A., quien después de un estudio de pre factibilidad, de una manera profesional tomo la decisión de Invertir en dicha planta de producción, con el producto denominado Tajaditas Musa con una fecha de inicio del 17 de Junio del año dos mil catorce esperandoconcluir a principios del año dos mil quince.
La empresa Molino S.A. es una de las mas solidas a nivel nacional con experiencia en el mercado de diez años cuenta con un capital social de cincuenta millones de lempiras.
Una vez incorporado en el mercado nacional “Tajaditas Musa” se harán las gestiones correspondientes para la exportación del producto en el mercado Internacional, lo que permitiráel crecimiento económico de la Empresa Molino S.A.
La Inversión propia de la Empresa para la elaboración del Proyecto es de un millón setecientos treinta y dos mil trescientos ochenta y cinco lempiras L 1, 732,385.00, tomando en consideración los gastos como maquinaria y equipo, Construcción y Equipamiento, Costos Operativos y Gastos Administrativos. Considerando la proyección del estudio de...
Tabla de Contenidos
Resumen Ejecutivo 5
Introducción 7
Chárter del Proyecto 8
Plan de Gestión del Proyecto 12
Plan de Gestión del Alcance 14
Objetivos del Informe 14
Objetivos del Proyecto 14
Descripción del Alcance 15
Requisitos del Proyecto 17
Límites del Proyecto 20
Entregables 21
Restricciones 22
Supuestos 25
Riesgos 25
Cronograma de Hitos 26
Organigrama del Proyecto27
EDT 29
Plan de Gestión del Tiempo 30
Cronograma del Proyecto 30
Diagrama de Gantt 31
Plan de Gestión del Costo 32
Presupuesto del Proyecto 32
Plan de Gestión de Calidad 34
Matriz de Calidad 34
Plan de Gestión del Recurso Humano 38
Estructura Organizacional del Proyecto 38
Descripción de Puestos 39
Matriz de Asignación de Responsabilidades 49
Criterios de Liberación del RecursoHumano 50
Plan de Gestión de Comunicaciones 51
Matriz de Comunicación 51
Plan de Gestión del Riesgo 52
Matriz de Gestión de Riesgos 52
Plan de Gestión de Adquisiciones 54
Matriz de Adquisición de Personal 54
Matriz de Adquisición de Materiales, Equipo y Herramientas 55
Plan de Gestión de los Interesados 56
Matriz de Gestión de los Interesados 56
Recomendaciones 57
Conclusiones 58Bibliografía 59
Anexos 60
Índice de Tablas y Figuras
Tabla 1.1 Plan de Gestión del Proyecto 12
Tabla 1.2 Límites del Proyecto 20
Tabla 1.3 Entregables del Proyecto 21
Tabla 1.4 Permisos requeridos para el desarrollo del proyecto 22
Tabla 1.5 Otras Restricciones por Considerar 23
Tabla 1.6 Cronograma de Hitos 26
Tabla 1.7 Duración de las Actividades del Proyecto 30
Tabla 1. 8 Presupuesto delProyecto 31
Tabla 1.9 Plan de Gestión de la Calidad 34
Tabla 1.10 Descripción de Puesto: Sponsor 39
Tabla 1.11 Descripción de Puesto: Project Manager 40
Tabla 1.12 Descripción de Puesto: Ingeniero Civil 41
Tabla 1.13 Descripción de Puesto: Ingeniero Industrial 42
Tabla 1.14 Descripción de Puestos: Coordinador de Recursos Humanos 43
Tabla 1.15 Descripción de Puesto: Diseñador Gráfico 44
Tabla1.16 Descripción de Puesto: Jefe de Marketing 45
Tabla 1.17 Descripción de Puesto: Maestro de Obra 46
Tabla 1.18 Descripción de Puesto: Albañil 47
Tabla 1.19 Descripción de Puesto: Soldador 48
Tabla 1.20 Matriz de Asignación de Responsabilidades 49
Tabla 1.21 Criterios de Liberación del Personal 50
Tabla 1.22 Matriz de Comunicación 51
Tabla 1.23 Matriz de Riesgos 52
Tabla 1.24 Matriz deAdquisición del Personal 54
Tabla 1.25 Matriz de Adquisición de Materiales, Equipo y Maquinaria 55
Tabla 1.26 Matriz de Gestión de los Interesados del Proyecto 56
Figuras
Figura 1.1 Estructura Jerárquica del Proyecto 27
Figura 1.2 Estructura Jerárquica de la Empresa 28
Figura 1.3 EDT 29
Figura 1.4 Diagrama de Gantt 31
Resumen Ejecutivo
El Proyecto consiste en la creación deuna planta de producción de tajadas de plátano fritas en La Ceiba, departamento de Atlántida, como una iniciativa de la Empresa Molino S.A., quien después de un estudio de pre factibilidad, de una manera profesional tomo la decisión de Invertir en dicha planta de producción, con el producto denominado Tajaditas Musa con una fecha de inicio del 17 de Junio del año dos mil catorce esperandoconcluir a principios del año dos mil quince.
La empresa Molino S.A. es una de las mas solidas a nivel nacional con experiencia en el mercado de diez años cuenta con un capital social de cincuenta millones de lempiras.
Una vez incorporado en el mercado nacional “Tajaditas Musa” se harán las gestiones correspondientes para la exportación del producto en el mercado Internacional, lo que permitiráel crecimiento económico de la Empresa Molino S.A.
La Inversión propia de la Empresa para la elaboración del Proyecto es de un millón setecientos treinta y dos mil trescientos ochenta y cinco lempiras L 1, 732,385.00, tomando en consideración los gastos como maquinaria y equipo, Construcción y Equipamiento, Costos Operativos y Gastos Administrativos. Considerando la proyección del estudio de...
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