Ciencias

La principal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.
PERT
* Probabilístico.
* Considera que la variable de tiempo es una variable desconocidade la cual solo se tienen datos estimativos.
* El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de las actividades sobre la ruta crítica.
*Suponiendo que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable), la varianza del proyecto es la suma de las varianzas de las actividades en laruta crítica.
* Considera tres estimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo pesimista.
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramientagráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indicalas relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.
VENTAJAS PERT
1. Enseña una disciplina lógica para planificar y organizar un programa detallado de largo alcance.
2.Proporciona una metodología Standard de comunicar los planes del proyecto mediante un cuadro de tres dimensiones (tiempo, personal; costo).
3. Identifica los elementos (segmentos) más críticosdel plan, en que problemas potenciales puedan perjudicar el cumplimiento del programa propuesto.
Por el cual podemos realizar cualquier proyecto pero debemos llevar una secuencia de anteriores pasospor ejemplo el hacer una casa primero se hace el dibujo y después se pone el piso etc.
También el cómo hacer redes de costos y ganancias sin perder tanto tiempo.
El cual podemos concluir que...