Ciencias
son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organizacióno lider .
Entre estas habilidades se encuentran:
Manejo de recursos humanos: al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamarasí a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (losprofesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Gestión de tiempo: La capacidad de gestionar bien el tiempo es una habilidad que las empresas valoran cada vez más ensus trabajadores, ya que este factor mejora la productividad y la competitividad de la organización.
Capacidad de análisis del entorno: Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debepermanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.Capacidad de negociación: La negociación es un esfuerzo de interacción que se realiza a fin de generar beneficios.
Es un proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas deconducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictoso situaciones que impliquen acción multilateral.
Toma de decisiones: La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver unproblema actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
Trabajo en equipo: Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma...
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