cifrut

ANÁLISIS DEL SECTOR Citrus Punch y Jugos Néctares son el sabor de jugo más vendido debido a ser productos saludables y de sabores distintos LIDERAN el mercado En segundo lugar están y por último Estrategias de
CIFRUT Estrategias
Corporativas VISIÓN Estrategia Genérica MISIÓN "Ser la marca de bebidas
de mayor preferencia para
el consumidor a través de una
organización ligera, eficiente,sólida,
comprometida y productiva; ofreciendo
mayor valor en producto y siendo líderes
en costos." "Nuestra misión es proveer a
nuestros clientes con las bebidas
refrescantes de mayor calidad y
mejor precio. No solo satisfacer
la sed, sino ser la opción de mayor
beneficio para los consumidores.
Utilizando isumos que garanticen un
producto que brinde salud y colabore con
la economíadoméstica." Liderazgo en
COSTOS Estrategias Funcionales Producto Precio Plaza Distribución intensiva por todos los canales ya que es un producto de consumo masivo. Moderno: Tradicional Citrus Punch
Tropical Punch Presentaciones
500ml
1500ml Envase anatómico Orientado a la penetración en el mercado. Estrategia más idónea Entró en un enorme MERCADO MASIVO.
La demanda es muy elástica.
Tiene muchoscompetidores.
Precios 30% más bajos que los del líder. es porque Precio Botella de 500ml. Botella de 1500ml. S/.2.50 S/.1.00 5+7= (cc) image by anemoneprojectors on Flickr Tiene 2 canales: y Historia Empresa Peruana de Bebidas Empezó el 23 de junio de 1988
en la ciudad de Ayacucho ... small Se encuentra en: Principales productos: La competencia era muy escasa por el terrorismo. Los hermanosAñaños eran los fabricantes y vendedores. Se trasladaron a zonas aledañas a Ayacucho. Con la visión de ofrecer bebidas a un precio al alcance de la mayoría de la población. Actualmente el grupo Aje cuenta con 21 plantas distribuidas en América y Asia. Carlos Añaños Jerí Group Member Member Member Member Member Member Member (cc) photo by theaucitron on Flickr (cc) photo by theaucitron on Flickr copypaste branches if you need more.... Citrus Punch Posicionamiento intenso sabor que REFRESCAAAAA! Estrategia Competitiva "Flanqueo" Impacto al sabor Refuerza atributos que otros no y tiene un posicionamiento diferente. Sabor intenso CITRUS PUNCH
combinación de sabor a frutas IMAGEN DEL PRODUCTO La categoría del Producto NO estaba definida (jugo de naranja/refresco) factor de consumo combinación defrutas cítricas Sus refrescos eran comercializados
en botellas de cerveza. Estrategia de Crecimineto PENETRACIÓN
EN EL MERCADO Ingresar a mercados y servicios ya existentes ESTRATEGIA COMUNICACIONAL Inversión en comerciales televisivos EL RECOLECTOR y anuncios por radio beneficios caracterísiticas POSICIONAMIENTO
EN EL MERCADO tampico Competencia de cifrut Tampico corta la sed por lo sano»precios LANZAMIENTO DE CIFRUT impacto de diversos sabores de frutas representaba lo que vitalidad pra jovenes Exito de cifrut costo bajo segmentacion de clientes distribución posición Rápida refuerza atributos que otros no precio justo flaquear el mercado


Introducción:

El mercado de jugos y néctares ha aumentado en los últimos años, diversificándose en sus presentaciones y marcas, de un consumode 40 millones de litros en el 2004 a 160 millones de litros en el 2012, proyectándose según el estudio de AJEGROUP en 165 millones de litros para el 2013.

Producto:

Cifrut es un producto perteneciente al Grupo AJE, que satisface al mercado sector de jugos, mediante su sabor característico “Citrus Punch”, cuya presentación es de medio litro en envase de plástico; posteriormente sacaríanuevas presentaciones de litro y medio, y de tres litros; y también otros sabores como el “Hawaiian Punch”, y desarrollaría su línea de productos, con su “Gaseosa Cifrut” sabor Guaraná, siendo una competencia directa al producto “Guaraná” de Backus.

Cifrut es una bebida refrescante con deliciosas combinaciones de sabores de frutas cítricas.
El valor nutritivo de los jugos y néctares ha...