Cinco fases de la administracion

Cinco fases de la administraciónde proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión
Fase 1: Inicio
* Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo
* Determinar lo que el proyecto debe lograr
* Definir la meta global del proyecto
* Definir las expectativas generales de los clientes, de la administración o de los intersados
*Precisar el alcance general del proyecto
* Seleccionar los miembros iniciales del equipo
Fase 2: Planeación
* Perfeccionamiento del alcance del proyecto
* Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto
* Secuencia de actividades
* Desarrollo de un calendario y presupuesto
* Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiadosFase 3: Ejecución
* Dirigir el equipo
* Reunirse con los miembros del equipo
* Comunicarse con los terceros involucrados
* Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir
* Asegurar los recursos necesarios (dinero, personal, equipo, tiempo).
Fase 4: Control
* Vigilar las desviaciones del plan
* Emprender acciones correctivas
* Recibir y evaluarcambios en los proyectos solicitados
* Cambiar los calendarios del proyecto
* Adaptar los niveles de recursos
* Cambiar el alcance del proyecto
* Regresar a la etapa de planeación para hacer ajustes

Fase 5: Conclusión
* Reconocimiento de logros y resultados
* Cierre de las operaciones y dispersión del equipo
* Aprendizaje de la experiencia del proyecto
*Revisión del proceso y resultados
* Redacción del informe final

Fuente:
www.mitecnologico.com/Main/FasesDeLaAdministracionDeProyectos 

LA ADMINISTARCION TIENE VARIAS ETAPAS DEPENDIENDO DEL AUTOR, PERO NOS VAMOS A QUEDAR CONLA QUE DA EL AUTOR DEL LIBRO AGUSTIN REYES PONCE QUE SON 6:

1.-PREVISION
2.-PLANEACION
3.-ORGANIZACION
4.-INTEGRACION
5.-DIRECCION
6.-CONTROL

1.-PREVISION:por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos deacción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir". Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasadoy del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.

2.-PLANECION:La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso deacción.

ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MAS FUERTES DE LA PLANIFICACION:
· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo riesgos
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

3.-ORGANIZACIONSe refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social4.-INTEGRACION: Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de materiales e integración de recursos financieros.

5.-DIRECCIÓN: Etimológicamente, la palabra "dirección", viene del verbo "dirigere"; éste se forma a su vez del prefijo "di", intensivo, y "regere": regir, gobernar.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra...