cinco fuerzas de porter

1.- Amenaza de entrada de nuevos competidores
Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas paraaprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad.
Lo mismo sucede con otros sectores mientras se vean atractivospues las empresas tratarán de sacar provecho a las oportunidades del mercado y maximizar sus ganancias, pero también hay que tener en cuenta que existen barreras de entrada que prácticamente sonelementos de protección para las empresas que pertenecen a la misma industria tales como alto requerimiento de capital, altos costos de producción, falta de información, saturación del mercado.
Laexistencia de barreras de entrada viene acompañada con los costos hundidos como la inversión en activos, costos por estudio de mercado, entre otros. Son costos que una empresa no podrá recuperar cuandodecida salir del sector.
Otros factores que influyen en la amenaza de nuevos competidores:
Economías de escala
Curva de experiencia
Ventaja absoluta en costos
Diferenciación del producto
Acceso a canalesde distribución
Identificación de marca
Barreras gubernamentales
Represalias
Inversión necesaria o requisitos de capital

2.- Amenaza de posibles productos sustitutos
Un producto sustituto es aquel quesatisface las mismas necesidades que un producto en estudio. Constituye una amenaza en el mercado porque puede alterar la oferta y la demanda y más aún cuando estos productos se presentan con bajosprecios, buen rendimiento y buena calidad. Los producto sustitutos obligan a las empresas a estar en alerta y bien informados sobre las novedades en el mercado ya que puede alterar la preferencia delos consumidores.
Factores que influyen en la amenaza de posibles productos sustitutos:
Disponibilidad de sustitutos
Precio relativo entre el producto sustituto y el ofrecido
Nivel percibido de...