CINCO FUERZAS DE PORTER

CINCO FUERZAS DE PORTER




RIVALIDAD COMPETITIVA:
Es la más importante fuerza entre las cinco, ya que el éxito de las estrategias de las diferentes empresas depende de la ventaja competitivarespecto a las otras empresas que participan en el mercado. En el sector de servicio automotriz existe una gran cantidad de competidores, ofrecen un gran portafolio de productos o servicios para poderalcanzar más clientes.
En el segmento de automotriz, algunas empresas competidoras se especializan en la venta, otras en filtros, y otras ofrecen un servicio completo de mantenimiento.
En este mercado, lasestrategias y los objetivos de las diferentes empresas tienden a ser similares. Es donde se ve la importancia de hacer un análisis en el que las organizaciones se diferencia una de otras. Resulta másfácil la identificación de los competidores directos y entender las oportunidades y amenazas.

AMENAZA DE ENTRADA:
En el mercado de comercializadora de llantas se encuentra poblado por pequeñosparticipantes. De hecho hay pocos que dominan el mercado.
La amenaza de nuevos entrantes es constante, pero no son potenciales, es decir, no tiene influencia fuerte en el mercado, principalmente por lassiguientes razones:
El producto es revendido en el mercado, lo cual implica un aumento en los precios de los repuestos haciéndolo no competitivo.
Se debe tener buena experiencia en el mercado, paraque se facilite la comercialización de los mismos.
Es necesario tener un alto capital financiero para poder ofrecer crédito a los clientes sin que la organización sufra necesidades económicas en casode demora de recuperación de cartera.
Buenos socios capitalistas
Capital humano responsable, proactivo, dedicado y capacitado como motor de la organización

AMENAZA DE SUSTITUTOS
Hoy en día, laamenaza de productos sustitutos no es muy alta, ya que los filtros son indispensables para el funcionamiento del motor de todo vehiculo a nivel mundial. La amenaza que se produzca una sustitución de la...