cine

Capítulo 2
Luego de que el guión le ha dado una existencia a la película, ésta se ha convertido en un proyecto definido, asentado, que va a necesitar de varias personas para su realización.
Lo másfrecuente es que falte la mayoría de los colaboradores, es ahí donde el guión se convierte en una herramienta estratégica.
El guión está en el centro de negociaciones, estimaciones y previsiones.Tambipen es una fiente de datos para la empresa que representará su realización
En una primera instancia se requiere de: tipo de decorados, número de personajes (actores), el grado de complejidad delas escenas y de la orientación artística de la película, los efectos de puesta en escena.
Generalmente el cálculo del guión es UN MINUTO POR PÁGINA (puede variar)
El productor será el encargado delpresupuesto de la película.
“Plan de financiación”: plan de todo lo que sale en el guión.

El primer comienzo es la preparación, la cual puede durar varias semanas, hasta 2 meses. El objetivo de lapreparación (tanto en el plano artístico como el financiero) el control de la película, encarrilarla bien.
Agnes Godard y Claire Denis: colaboradoras. Se veían para hablar de la película perotambién de otras películas
 Claude Chabrol: “El secreto de una película conseguida es haber reflexionado largamente antes”
Principios fundamentales del rodaje:
- el tamaño final del equipo
-la imagen-los decorados
-los actores
-el guión
La organización o el caos: Terry Gilliam (director caos). Apodado por el ayudante de dirección. Inconvenientes de T.G:
-decorado desértico = campo de guerra-figurantes no han ensayado la acción
-mala acústica
-actriz no ha firmado el contrato a 4 semanas del inicio del rodaje
-Jean Rochefort debe volver a París por una hernia discal
Para organizarel rodaje PLAN DE BATALLA, PLAN DE TRABAJO. Este plan se define especialmente en función de la presencia de los actores, de la utilización de los decorados, de la luz (dia o noche) cuando se trata...