Cinemex

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Un movimiento geométrico
 
Con tan sólo 39 años, Miguel Ángel Dávila ha participado durante la última década en una de las más completas historias de éxito empresarial en México: elnacimiento y expansión de la cadena Cinemex.
 
Claudia Villegas
 
Quien mejor que este joven, egresado de Harvard, para llamarse “emprendedor” y formar parte del consejo directivo de Endeavor Globalen México.
“Nadie le dedica todo este tiempo cuando no estás dispuesto a aportar y a aprender”, dice Dávila cuando se le pregunta por qué se decidió a participar en esta organización sin fines delucro.
Y agrega: “en Endeavor estimulamos un proceso de continuo aprendizaje, riguroso, con reglas muy claras, en donde además hay un debate de ideas, en donde te sientas con gente de todo el mundo,con gente que viene de la vida académica, empresarial y de organismos públicos de apoyo, con el único objetivo de evaluar a emprendedores para apoyarlos”.
Endeavor, desde la perspectiva de Dávila–quien convenció a la correduría JP Morgan para capitalizar una buena idea: el cambio de la industria de las salas de exhibición en México— no sólo evalúa al emprendedor sino el nivel de ayuda que eseempresario espera de la red proporcionada por Endeavor.
Pero aún más, el consejo directivo de Endeavor México, asegura el director general de Cinemex, sabe que el modelo sólo funcionará cuando seselecciona a empresas que, cuando se conviertan en grandes compañías, están dispuestas a ofrecerle su tiempo y espacio a nuevos empresarios: “un verdadero movimiento geométrico”.
El  también presidente de laCámara Nacional de la Industria del Cine (Canacine) sabe que Endeavor, además, representa la alternativa para que las compañías mexicanas que se integren a esta red de apoyo puedan tener éxito enbeneficio de la economía interna y del fortalecimiento del consumo nacional. “En la medida en que ellos tengan éxito, todos lo tendremos”, dice Dávila con conocimiento de causa, pues la llegada de...