citas de clima laboral


N°01 FT: DESEMPEÑO LABORAL
La evaluación del desempeño consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que se efectúa de manera conjunta entre jefe y colaborador. Su valor principal reside en el hecho de que es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los niveles mantengan una comunicación sistemáticacon sus colaboradores, respecto de la forma en que se van cumpliendo los objetivos y metas de trabajo previamente acordados.
Autor: Soria del rio,I (2012) http://blog.inspiringbenefits.com/recursos-humanos/entrevistas-de-evaluacion-de-desempeno-como-afrontarlas-con-exito/


N°02 FT: DESEMPEÑO LABORAL
La evaluación de desempeño debe general unambiente en el que el empleado experimente ayuda para mejorar su desempeño para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un mejor resultado. No debe convertirse en una herramienta para calificarlo si el resultado es malo. Es importante hacer uso de medidores, (costo, calidad y oportunidad), puesto que si no los hay será fácil cuantificar el desempeño. Si no los tiene, tendrá entoncesque corregir y no prevenir, obteniendo resultados ineficientes.
Autor: Matos,F ( 2013) Evaluacion del desempeño laboral, http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/evaluacion-del-desempeno-laboral/


N°03 FT:DESEMPEÑO LABORAL
Todo empleado debería entender cual es su meta, como las actividades que le son asignadas ayudan a alcanzar la meta dela unidad y como las actividades de la unidad contribuyen al objetivo estratégico de la empresa. Por lo tanto, La alineación de las metas centra toda la energía del negocio en lo que mas les importa.
Autor: Luecke,R (2007) Titulo: Gestion del desempeño:evalue y mejore la eficacia de sus colaboradores.Harvard Business essentials. Pag 2http://books.google.com.pe/books?id=xnUs0w87Jq0C&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false



N°04 FT: DESEMPEÑO LABORAL.
La gestión del desempeño empieza con el establecimiento de unas metas. Las metas definen los resultados que las personas deberían conseguir. Las metas son unos puntos que nos permiten evaluar la planificación, el reconocimiento y la energía seperderían en actividades que contribuyen muy poco al éxito empresarial.
Autor: Luecke,R (2007) Titulo: Gestion del desempeño:evalue y mejore la eficacia de sus colaboradores.Harvard Business essentials. Pag 3 http://books.google.com.pe/books?id=xnUs0w87Jq0C&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false

N°05 FT: DESEMPEÑO LABORALA nivel nacional la evaluación del desempeño laboral es la principal herramienta con que cuenta cualquiera organización para propiciar la mejora del desempeño de sus recursos humanos y en consecuencia el de la organización, contar con un adecuado sistema de evaluación del desempeño es una condición indispensable para lograr altos niveles de competitividad empresarial
Autor: Iturralde, J (2011)La evaluación del desempeño laboral y su incidencia en los resultados del rendimiento de los trabajadores de la cooperativa de ahorro y crédito Oscus Ltda de la ciudad de ambato en el año 2010. Trabajo de graduación previo a la Obtencion del titulo de ingeniería en contabilidad y auditoria CPA.
N°06 FT: DESEMPEÑO LABORAL
La evaluación de desempeño laboral es unproceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos se valoran el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del trabajador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos. La evaluación de los recursos humanos, es un proceso...