CLASE 2 PLANEACION

CLASE 2
PLANEACION

VISION: Como nos gustaría vernos en el futuro; corresponde al enunciado del principal objetivo corporativo a largo plazo; SE PUEDE VARIAR con el tiempo, NO SE DEBE EXPRESAR ENCIFRAS

Objetivos: es la expresión cualitativa de un fin o propósito a alcanzar dentro de una organización, es necesario fijarlo por escrito, deben de difundirse y estar a la vista, deben serestables

HISTORIA ALEMANIA, MI LUCHA HITTLER
El hombre en búsqueda del sentido, John VICTOR FRANKO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEBEN SER CUALITATIVOS
OBJETIVOS OPERATIVOS SERAN CUANTITATIVOS

JERARQUIA DELOS OBJETIVOS

PROGRAMAS INSTITUCIONALES SUMAN AL PROGRAMA NAL DE DESARROLLO
Definición de mercadotecnia
Maestría de brandin

Inflación??
Fred POLAT DE IMAGE OF FUTURE : IMAGEN CONCICENTE DEL FUTUROANTES Q NADA,
STEPHEN KOBY
BENJAMIN SINGER
EUGINE LAND PS 121
TELECOM FRANCESA
IBM
EJERCITO DE SALVACION
TOYOTA

VISION
Debe ser formulada x lideres
Debe ser compartida con el equipo y este debeestar de acuerdo en darle apoyo
Debe ser amplia, comprendida y detallada q como cuando y por que
Debe ser positiva y alentadora o inspiradora, debe justificar el esfuerzo, es mejor pecar de grandioso qquedar corto
Los valores determinan la rectitud de tu visión del futuro, no señalan el camino
Loren isly: científico y poeta
STAR THROWER
GRUPO SAMBORNS

Estrategia: son disposiciones generalizadasde las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales( se le considera el camino a seguir para el logro de los propositos)
O tambien es el Curso de accion que permite a la organizaciónlograr las metas propuestas incluyendo los costos en termino de recursos humanos y financieros.
Pasado+presente= zona de confort para pasar a la sig fase se llama zona de panico, zona magica, zona deriesgo.TENSION EMOCIONAL Y CREATIVA MOTIVACION VS LOS MIEDOS Se toma todo con base en emociones
Futuro= zona de aprendizaje y conocimiento( inovacion creatividad)
Paradigma: Como resolvemos el mundo...