Clases De Proyectos

EVALUACIÓN DE PROYECTOS G

CLASES DE PROYECTOS

Proyecto es toda actividad que tiene como objeto lograr un resultado específico, de manera sencilla una actividad a la que se le asignan ciertos recursos y el destino final es lograr una serie de bienes. Ahora bien dicha asignación de recursos se hace de manera organizada y lógica cada “bloque” es fijado en torno a guardar el resto de recursos yhacer el proceso efectivo y eficaz.

1“Una inversión inteligente requiere una base que la justifique”

2, es así que podemos concluir que cada paso de la empresa debe ser establecido dentro de un proyecto bien estructurado y evaluado que diseñe de manera clara y especifica el camino a seguir. Un proyecto nos sirve para recopilar antecedentes y elementos de diagnóstico, que nos permitenplanear, concluir y recomendar las actividades a desarrollarse para hacer realidad una idea. Según el profesor Nelson Aristizabal López catedrático de la universidad Nacional en su libro Proyectos de desarrollo los clasifica de la siguiente forma:
Énfasis
•
Creación: se busca establecer si la creación de la empresa es viable y si el futuro de esta será rentable.
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Transformar una situaciónexistente: cuando se desconoce la causa de algún problema y se quiere obtener información que permita corregir o mejorar la labor 
Carácter del plan de negocios
•
Financieros: Un utilidad (lucro) establecida
•
Sociales: El objeto no es el lucro
Sector de la economía a la que se dirigen.
•
Agropecuarios: se generan bienes que se extraen de la naturaleza y los seres vivos
•
Infraestructura social:Su objeto es generar calidad al ser humano
•
Industriales: procesamiento y transformaciones de productos
•
Servicios: Intangibles

Tipo de empresa

•Públicos

Privados
•
Mixtos.
Área de influencia.
•
Locales.
•
Regionales.
•
 Nacionales.
•
Multinacionales.

Tamaño.
•
Pequeños.
•
Medianos.
•
Grandes (macroproyectos).
Naturaleza.
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Crecimiento: Son que buscan hacercrecer una empresa en un mismo sector de negocios.
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Diversificación: Son proyecto de inversión que buscan crecer en distintos sectores económicos.
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Mantenimiento: Destinados a sustituir el equipo existente.
•
Inversión regulatoria: De regulación gubernamental.
•
Inversión social: Ofrecen bienestar a la comunidad. Cualquiera que sea el proyecto debe necesariamente evaluarse con un patrónque le permita comparar de manera general, distinguiendo cual de los comparados (el proyecto o el patrón) es lógico y cuerdo con lo pronosticado. Valga aclarar entonces que aunque la evolución termina siendo la columna vertebral del proyecto, está esta sujeta al criterio propio del evaluador 
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También es imperioso aclarar que una evaluación a un proyecto es solo una herramienta para la toma dedecisiones – no toma decisiones por si sola-. Sin embargo existe una metodología establecida para realizar dicha evacuación:
•

Establecer de manera clara los objetivos.
•
Luego hacer un análisis de: el mercado, los componentes técnicos y operativos del proyecto, los componentes económicos y financieros, por último un análisis socioeconómico.
•
Luego integrar y resumir los análisisrealizados.
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Concluir con la información obtenida
•
Retroalimentarse de las conclusiones contrastadas con los objetivos
•
Finalmente tomar una decisión Existen tres clases de evaluación de proyectos:
•
Perfil: una manera simple y pequeña para evaluar 

Gran visión: ya se tiene información anticipada y se realiza bajo la experiencia (cálculos de inversión, costos e ingresos)
•
Estudio de prefactibilidad. Profundiza la investigación a gran visión(investigaciones d mercados, tecnología,, rentabilidad)
•
Proyecto definitivo: Reúne las otras tres clases de evaluación pero agrega información como cotizaciones, planos etc. y se actualiza 02/08/2011 Página 3 de 3

Proyecto
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y...