clasificación de meritos
INDICE
III. Calificación de meritos
3.1 Beneficios de la calificación de meritos.
3.2 Métodos de calificación de meritos.
3.2.1 Métodos de escala, grafica ysustipos (continuas, semicontinuas y discontinuas)
3.2.2 Métodos de elección forzosa.
3.2.3 Métodos de investigación de campo.
3.2.4 Método de índices críticos.
3.2.5 Otros métodos.
3.2.5.1 Porpares.3.2.5.2 Por superposición de perfiles.
3.2.5.3 De ordenamiento.
3.2.5.4 De las frases descriptivas.
3.2.5.5 Del consenso común.
3.2.5.6 De autoevaluación.
3.2.5.7 Evaluación por resultados.3.3El proceso de la calificación de méritos.
3.3.1 La entrevista de la calificación de méritos.
3.3.2 Seguimiento.
3.3.3 Apreciación critica.
3.4 Ascenso y promoción.
3.4.1 Tipo de ascensores.3.4.2Ventajas y desventajas.
3.4.3 Promociones.
3.4.4 Ventajas y desventajas.
Introducción
La calificación de meritos tiene dos finalidades u objetivos básicos, uno de tipo psicosocial y otrodetipo administrativo. Desde el punto de vista psicosocial, la finalidad es emplearla para conocer la conducta y el rendimiento de los empleados dentro de la empresa; identificar susprincipalescualidades así como sus deficiencias, necesidades, logros, insatisfacciones y posibilidades de desarrollo en relación con sus metas; y conocerlos individualmente y en grupo con el doble propósito decontribuira mejorar sus condiciones de trabajo y de experiencia, participar a la vez en su realización optima como individuo que tiene que interactuar y adaptarse eficientemente al ambiente laboral.DEFINICIÓNDE CALIFICACIÓN DE MÉRITOS
Uno de los primeros obstáculos con que tropieza al hacer referencia a la calificación de meritos es el de la terminología debido que hasta la fecha se haprocedido enforma anárquica para denominarla. Así, el nombre varía de una organización a otra según el uso que se le dé y los objetivos particulares que se persigan en cada caso. Las denominaciones que......
Regístrate para leer el documento completo.