Clasificación y remuneración de cargos.

Clasificación y remuneración de cargos.

Este proceso facilita las acciones administrativas necesarias para mantener actualizada la clasificación de los cargos del Personal Administrativo u Obrero existentes, así como también lograr que las denominaciones de dichos cargos o puestos se correspondan efectivamente a la naturaleza de las tareas que realizan y a su nivel de complejidad.
Funcionesdel Área de Registro, Clasificación y Remuneración.
• Cumplir con las normas y procedimientos vigentes para el área, así como con todos aquellos instrumentos legales que le afecten.
• Recibir, revisar y efectuar las modificaciones salariales, cuando se aprueben Ascenso, Clasificaciones u otros conceptos y envía la información correspondiente al Área de Nómina de pagos al personal.
• Elaborar ymantener actualizados los récords de Servicios de los empleados.
• Recibir, procesar y controlar las solicitudes que impliquen la elaboración de un “Movimiento de Personal”: Clasificación de Cargos, Reclasificaciones de Cargo, Creaciones de Cargo, Ingresos, Egresos, Ascensos, Traslados etc., Calculando la incidencia presupuestaria que por cada uno de los conceptos deba erogar la Institución.
•Mantener actualizada la Separata de Cargos de la Institución.
• Mantener actualizada y Controlar la Relación del personal contratado por la Institución, velando porque los pagos se ajusten a las fechas y condiciones estipuladas.
• Elaborar y mantener actualizado el Registro de Asignación de Cargos (R.A.C.).
• Elaborar el Registro de Información de Cargos (R.I.C.), cada vez que varíen lascondiciones en algunos de los Cargos existentes o por crearse.
• Coordinar y Controlar la aplicación del sistema de sueldos y salarios vigentes en la Institución, manteniéndolo dentro de los límites legalmente establecidos.
• Elaborar los estudios técnicos para ascensos, clasificaciones, aumentos de sueldo etc., en general para todos aquellos movimientos de personal que impliquen una erogaciónmonetaria.
• Mantener actualizado el Manual Descriptivo de Clases de Cargos, de acuerdo a las necesidades del personal de la Universidad.
• Analizar y Registrar todos aquellos movimientos de personal que tengan implicaciones en la Estructura de Cargos, con el fin de mantenerla actualizada.
• Conformar los Puntos de Cuenta al Consejo Directivo, sobre proposiciones de Ingresos, contrataciones, ascensos,clasificaciones de cargo y otros que impliquen un “Movimiento de Personal”.
• Recibir el resultado de evaluación de los empleados administrativos y obreros de la Universidad y proponer la aplicación de medidas de acuerdo con las Normas, Leyes, Reglamentos, etc., vigentes en la Institución según sea el caso.
• Mantener la Estructura de Clasificación y remuneración de los limites establecidosgarantizando que los sueldos y salarios sean justos y competitivos.
Directiva
La mayor fortaleza de Banesco es su gente, profesionales del más alto nivel con una experiencia lograda a través de años de estudio, trabajo y actualización continua.
 
Nuestra gente Banesco está integrada por ejecutivos que a tiempo exclusivo dedican todo su esfuerzo a la atención y satisfacción de las necesidades denuestro exigente universo de clientes.
  
Presidente de la Junta Directiva:
Juan Carlos Escotet Rodríguez
Venezolano, estudió Economía en la Universidad Católica Andrés Bello y tiene un Master of Science Professional Management de la Miami University.
Ha realizado numerosos cursos de finanzas y actualización gerencial, y desempeñadas funciones de presidente en varias instituciones financieras alo largo de más de 30 años de experiencia en el área bancaria.
Es fundador de Banesco Organización Financiera y actualmente es presidente de Banesco Grupo Financiero Internacional, que tiene presencia en Venezuela, España, Estados Unidos, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana, Colombia, Suiza, Alemania, Portugal, Reino Unido y Francia. Es presidente de la Junta Directiva de Banesco Banco...