Clasificacion de los costos

NOMBRE: MARGARITA GUERRA C.I. 1703186427 ASIGNATURA: COSTOS CLASIFICACION DE LOS COSTOS CONTABILIDAD DE COSTOS. En los momentos actuales, los precios de los productos y servicios están en constante cambio, lo que exige del empresario un mayor conocimiento del comportamiento de los costos de los diferentes factores que intervienen en la producción de bienes y servicios. A la Contabilidad modernade costos se le llama contabilidad administrativa y son los administradores de la organización los usuarios principales de la información contable. Las funciones de negocios principales en la cadena de valor y la contabilidad administrativa son: Investigación y desarrollo, diseño de productos, servicios o procesos, producción, mercadotecnia, Distribución y servicio al cliente. La Contabilidad decostos es la Contabilidad administrativa mas una parte de la contabilidad financiera, por tanto el sistema de contabilidad proporciona informes para la contabilidad administrativa y contabilidad financiera, para la primera los propósitos son: -Reportes rutinarios internos para planeación y control de costos y evaluación de desempeño del personal y sus actividades. -Informes internos sobrerentabilidad de productos, clientes, canales de distribución, esta información se utiliza para la toma de decisiones. -Informes internos no rutinarios para decisiones estratégicas y tácticas sobre políticas globales y planes a largo plazo. Para la contabilidad financiera los propósitos son: -Reportes externos o estados financieros que sirven para los inversionistas, y autoridades gubernamentales y reportaningresos, costos de inventarios cumpliendo los principios de contabilidad generalmente aceptados. La administración de costos para el empresario que sabe calcular adecuadamente sus costos, tiene mayor probabilidad de éxito en su gestión empresarial. Siendo los clientes la clave para el éxito de una organización, para el desarrollo de los sistemas de contabilidad administrativa se han planteadocinco temas administrativos de reciente evolución y estos son: 1) Satisfacción del cliente; 2) factores claves para el éxito como (costo, calidad, tiempo); 3) análisis de la cadena de valor (investigación y desarrollo, diseño de productos, servicios o procesos, producción, mercadotecnia, distribución, servicio al cliente, estrategia y administración); 4) enfoque doble interno/externo. Interno incluyeaspectos físicos, humanos e informáticos; el externo incluye a los clientes, competidores, proveedores y oficinas gubernamentales; 5) Mejoramiento continuo que crea una búsqueda interminable de niveles más elevados de desempeño. El control administrativo es una actividad humana que cubre todo el sistema de planeación. En toda actividad es importante la retroalimentación que permitirá el cambio demetas, búsquedas de medios alternos de operación, cambio de métodos para tomar decisiones, formulación de proyecciones, cambio del proceso de operación y cambio del sistema de bonificación. La estructura de una organización tiene una matriz y tres divisiones que son: Función en el negocio, región geográfica y grupo de productos. Las áreas de responsabilidad del Director de Finanzas son:Contraloría/control financiero, tesorería, impuestos y auditoría interna. Las funciones de Contraloría son:

Planeación y control de datos relevantes de los reportes internos y externos, protección de activos y evaluación económica, actividades que deben realizarse cumpliendo todo principio ético y normas morales, para esto el instituto de Contadores Administrativos (ICA) adopto normas de conducta paralos Contadores Administrativos Titulados (CAT) tales como: competitividad, confidencialidad, integridad y objetividad. INTRODUCCION A LOS TERMINOS Y PROPOSITOS DE COSTOS El objeto de costos es obtener una medición separada de costos, ej. Costo de un producto, un servicio o un proyecto. La asignación de costos es un término general que abarca tanto el seguimiento, como la adjudicación de costos...