CLIMA LABORAL UNIDAD 3 ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS
Páginas: 18 (4358 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2014
CLIMA LABORAL
UNIDAD 3
ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS
3.1 CONCEPTOS
¿Qué es una estrategia?
Una 'Estrategia' es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía.
Estrategia empresarial
Se refiere al conjunto de acciones planificadasanticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. Esta se hace evidente a través del modelo de negocio y las herramientas que facilitan su elaboración.
La estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acciónque desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.
El clima laboral y las estrategias
Clima laboral serefiere al ambiente que se crea y se vive en las organizaciones laborales, los estados de ánimo y como estas variables pueden afectar el desempeño de los trabajadores.
Se considera que el clima laboral llega a formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, es parte de la personalidad propia de la organización y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de suambiente.
Después de que se efectúa la medición del clima de una empresa y se realiza el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral, en base a esto se elaboran estrategias que permitan mantener un buen clima laboral.
¿Qué es un programa?
El concepto de programa (términoderivado del latín programma que, a su vez, tiene su origen en un vocablo griego) posee múltiples acepciones. Puede ser entendido como el anticipo de lo que se planea realizar en algún ámbito o circunstancia; el temario que se ofrece para un discurso; la presentación y organización de las materias de un cierto curso o asignatura; y la descripción de las características o etapas en que se organizandeterminados actos o espectáculos artísticos.
Un programa también consiste en una unidad temática desarrollada durante una emisión televisiva o radial, además de permitir nombrar al grupo de instrucciones que le posibilita a una computadora desarrollar diferentes funciones.
Programa empresarial
Un programa es un conjunto de instrucciones en orden secuencial que conducen a la solución de unproblema o a la producción de una información.
Los programas también son de muchos tipos pero generalmente se refieren al desarrollo del personal, capacitación, estrategias para alcanzar determinadas metas corporativas a corto y mediano plazo. Pueden ser programas financieros, programas personales, programas de altruismo, etc.
Dicho en otras palabras, se recomienda que las empresas tengan unprograma ya que es previo a lo que se piensa realizar, y en el caso del clima laboral contribuyen a mejorar la relación armónica de los trabajadores y fomentar el bienestar organizacional y social.
Son planes porque establecen un método habitual de manejar actividades futuras. Los programas detallan la forma exacta bajo las cuales ciertas operaciones o actividades deben cumplirse. En esencia,conforman una secuencia cronológica de las acciones requeridas.
Los programas describen en forma detallada y cronológica la forma como deben desarrollarse las actividades de la empresa, participan todos los niveles y suelen ser rígidas en los niveles más bajos del personal y más flexibles en los niveles ejecutivos de la organización, ya que en los niveles menores se requieren controles más estrictos....
CLIMA LABORAL
UNIDAD 3
ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS
3.1 CONCEPTOS
¿Qué es una estrategia?
Una 'Estrategia' es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía.
Estrategia empresarial
Se refiere al conjunto de acciones planificadasanticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. Esta se hace evidente a través del modelo de negocio y las herramientas que facilitan su elaboración.
La estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acciónque desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.
El clima laboral y las estrategias
Clima laboral serefiere al ambiente que se crea y se vive en las organizaciones laborales, los estados de ánimo y como estas variables pueden afectar el desempeño de los trabajadores.
Se considera que el clima laboral llega a formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, es parte de la personalidad propia de la organización y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de suambiente.
Después de que se efectúa la medición del clima de una empresa y se realiza el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral, en base a esto se elaboran estrategias que permitan mantener un buen clima laboral.
¿Qué es un programa?
El concepto de programa (términoderivado del latín programma que, a su vez, tiene su origen en un vocablo griego) posee múltiples acepciones. Puede ser entendido como el anticipo de lo que se planea realizar en algún ámbito o circunstancia; el temario que se ofrece para un discurso; la presentación y organización de las materias de un cierto curso o asignatura; y la descripción de las características o etapas en que se organizandeterminados actos o espectáculos artísticos.
Un programa también consiste en una unidad temática desarrollada durante una emisión televisiva o radial, además de permitir nombrar al grupo de instrucciones que le posibilita a una computadora desarrollar diferentes funciones.
Programa empresarial
Un programa es un conjunto de instrucciones en orden secuencial que conducen a la solución de unproblema o a la producción de una información.
Los programas también son de muchos tipos pero generalmente se refieren al desarrollo del personal, capacitación, estrategias para alcanzar determinadas metas corporativas a corto y mediano plazo. Pueden ser programas financieros, programas personales, programas de altruismo, etc.
Dicho en otras palabras, se recomienda que las empresas tengan unprograma ya que es previo a lo que se piensa realizar, y en el caso del clima laboral contribuyen a mejorar la relación armónica de los trabajadores y fomentar el bienestar organizacional y social.
Son planes porque establecen un método habitual de manejar actividades futuras. Los programas detallan la forma exacta bajo las cuales ciertas operaciones o actividades deben cumplirse. En esencia,conforman una secuencia cronológica de las acciones requeridas.
Los programas describen en forma detallada y cronológica la forma como deben desarrollarse las actividades de la empresa, participan todos los niveles y suelen ser rígidas en los niveles más bajos del personal y más flexibles en los niveles ejecutivos de la organización, ya que en los niveles menores se requieren controles más estrictos....
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