Clima Laboral

Clima Organizacional

En la actualidad las organizaciones se enfrentan a un mundo en constante cambio, y día a día luchan por mantenerse vigentes en el mercado en el que se desempeñan. Es por estoque se hace de vital importancia la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, ya que son las personas la principal “arma” para diferenciarse del resto de la competencia y con esto lograr elexito. Es en esta área nace el concepto llamado clima laboral.
Un concepto que posee múltiples definiciones, las cuales han evolucionado a través del tiempo, para así adaptarse cada vez más a larealidad que enfrentan las empresas con este término. Algunas de estas acepciones del presente concepto son las siguientes:
“ Fenómeno socialmente construido, que surge de las interaccionesindividuo-grupo-condiciones de trabajo, lo que da como resultado un significado a las experiencias individual y grupal, debido a que lo que pertenece y ocurre en la organización afecta e interactúa con todo.”1.“Percepción que los miembros de la organización tienen de las características más inmediatas que les son significativas, que la describen y diferencian de otras organizaciones. Estas percepcionesinfluyen en el comportamiento organizacional”2
Si bien, estas definiciones instauran cada límite para el análisis de este concepto, cabe destacar que muchos investigadores plantean, que es necesarioenfatizar en los enfoques, en los cuales está inserto el término de clima organizacional. Es así como se desprenden los enfoques; objetivo, subjetivo e integrado3. Al introducirse brevemente en cada unode estos enfoques del término Clima Organizacional, obtenemos que; el enfoque objetivo; se refiere a; “conjunto de características permanentes de la organización”4, tales como; tamaño de laorganización, estructura y complejidad de la misma. Según Halpin y Crofts5 el enfoque subjetivo se refiere a la percepción de los miembros de la organización u bien de sus superiores. Por último se menciona...