Clima Laboral

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Temas Introducción Clima Laboral Medición del Clima Laboral Elementos del Sistema Dimensiones del Clima Laboral Factores que inciden en el Clima Laboral Motivación Factores que favorecen la Motivación Teorías de las Necesidades Clima Laboral y la Administración Conclusión Bibliografía

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Introducción
El Clima Laboral (Según Davis, 1981), esconsiderado como el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Este influye en la satisfacción y pro lo tanto en la productividad. Esta relacionado con el saber hacer de directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, la interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cadauno. El clima laboral se puede evaluar y mejorar, es la clave para la mejora del rendimiento y de los resultados. Por otro lado, un factor que afecta el clima laboral es la percepción que tiene las personas de las condiciones de su entorno. Esta puede ser individual y/o subjetiva; por lo tanto, puede ser variable y capaz de contagio. Sin embargo, la percepción es siempre sobre datos objetivos dela realidad; los más relevantes en la percepción son condiciones de empleo , condiciones ambientales, condiciones temporales, exigencias físicas de la tarea, exigencias mentales de la tarea, exigencias emocionales, procesos de trabajo, relaciones interpersonales, estructura organizativa, equipamiento, reconocimientos, compensaciones salariales y criterios de equidad entre otros. Tomando en cuentaque las variables que determinan el clima laboral en una organización son diversas (información, comunicación, motivación, participación, etc.) los instrumentos de gestión de recursos humanos quedan definidos para cada una de estas áreas. Es importante conocer la percepción que tiene los empleados acerca del ambiente laboral en el que se desempeñan, ya que dicha percepción se ve afectada pordistintos factores ya sea fisiológicos, psicológicos, sociales, económico, etc. Las dimensiones principales e importantes que han de considerarse como objeto de estudio para el clima laboral son: Motivación, Información, Comunicación, Proceso de Influencia, Establecimiento de Objetivos y Proceso de Control. Al hacer un diagnóstico del clima laboral se refleja la percepción de los individuos respecto aestas dimensiones, siendo esta información fundamental al momento de valorar los instrumentos de gestión que están siendo utilizados y poder diseñar aquellos que se consideran idóneos para la resolución de posibles conflictos y la consecuencia de los objetivos de la organización.

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Clima Laboral
El Clima Laboral es el ambiente en el cual los empleados trabajan, ya sea, en un departamento,una unidad de trabajo o la organización entera. También es considerado como un sistema que refleja el estilo de vida de una organización. El clima laboral no es algo que se pueda ver o tocar, pero es algo que esta ahí, presente. Las organizaciones son únicas, cada una tiene su propia cultura, tradición y métodos de acción los cuales en su totalidad constituyen el clima laboral. El clima puedeinfluir en la motivación, funcionamiento y satisfacción en el trabajo. Este puede crear ciertas expectativas acerca de las consecuencias que tienen las acciones. Los empleados esperan ciertas recompensas, satisfacciones y frustraciones en base a la percepción del clima laboral. El clima laboral puede ser favorable, desfavorable o neutral; y los empleados y el dueño quieren un clima favorable porqueeste beneficia en muchos aspectos, como por ejemplo: Satisfacción en el trabajo, un funcionamiento adecuado, etc. En la opinión de Davis, existen varios elementos típicos que contribuyen a un clima favorable, estos son: Calidad de liderazgo Nivel de confianza Comunicación hacia arriba o hacia abajo Responsabilidad Sensación de trabajo útil Recompensas justas Oportunidades Presiones razonables de...