Clima Laboral
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2012
EL CLIMA LABORAL
EN LAS EMPRESAS EXTRANJERAS Y DEL PERÚ
Introducción:
En este artículo seré muy breve y conciso en redactar cómo es que se percibe el clima laboral en las empresas extranjerasy peruanas.
Daré a conocer algunos puntos importantes referente al tema; como por ejemplo el liderazgo que se desarrolla en cualquier empresa haciéndola muy eficiente, y muchas veces ese liderazgono logran desarrollarla trayendo como consecuencia pésimas condiciones de desarrollo en la empresa(s).
Fundamentación:
Tanto en España como en algunos países de Europa no tienen un claroconocimiento lo que es el liderazgo y que muchas veces lo confunden con ser más coercitivos.
Críticas:
* En los países del norte de Europa tienen un clima laboral más positivo.
* Los Directores delas empresas en pienses mediterráneos son mas coercitivos.
* Los estilos de liderazgo participativos son cada vez mas frecuentes en las empresas del norte de Europa.
* En España lasamenazas externas desfavorecen mucho su clima laboral debido a las recesión económica, baja influencia de los negocios e incertidumbre en la estabilidad laboral.
* Algunas empresas españolas no son tanflexibles, responsables, ni exigentes.
* Falta de claridad organizativa y poco conocimiento lo que es saber liderar
* Buenos profesionales. pero muy mal pagados, y hasta a veces no seles reconoce en sus aportes que le brinda a dicha empresa.
* En el Perú se practica mucho el liderazgo en estos últimos años dando como resultados empresas muy exitosas.
* En algunasempresas como por ejemplo Kimberly-Clark Perú, sus colaboradores se sienten muy orgullosos de su empresa debito al buen trato que se les brinda y además son muy bien remunerados.
* Hay otras empresascomo las informales que no cumplen con su rol de responsable social, por lo tanto surge una insatisfacción en el pago hacia sus colaboradores o trabajadores.
* Y muchos de los casos a sus...
EN LAS EMPRESAS EXTRANJERAS Y DEL PERÚ
Introducción:
En este artículo seré muy breve y conciso en redactar cómo es que se percibe el clima laboral en las empresas extranjerasy peruanas.
Daré a conocer algunos puntos importantes referente al tema; como por ejemplo el liderazgo que se desarrolla en cualquier empresa haciéndola muy eficiente, y muchas veces ese liderazgono logran desarrollarla trayendo como consecuencia pésimas condiciones de desarrollo en la empresa(s).
Fundamentación:
Tanto en España como en algunos países de Europa no tienen un claroconocimiento lo que es el liderazgo y que muchas veces lo confunden con ser más coercitivos.
Críticas:
* En los países del norte de Europa tienen un clima laboral más positivo.
* Los Directores delas empresas en pienses mediterráneos son mas coercitivos.
* Los estilos de liderazgo participativos son cada vez mas frecuentes en las empresas del norte de Europa.
* En España lasamenazas externas desfavorecen mucho su clima laboral debido a las recesión económica, baja influencia de los negocios e incertidumbre en la estabilidad laboral.
* Algunas empresas españolas no son tanflexibles, responsables, ni exigentes.
* Falta de claridad organizativa y poco conocimiento lo que es saber liderar
* Buenos profesionales. pero muy mal pagados, y hasta a veces no seles reconoce en sus aportes que le brinda a dicha empresa.
* En el Perú se practica mucho el liderazgo en estos últimos años dando como resultados empresas muy exitosas.
* En algunasempresas como por ejemplo Kimberly-Clark Perú, sus colaboradores se sienten muy orgullosos de su empresa debito al buen trato que se les brinda y además son muy bien remunerados.
* Hay otras empresascomo las informales que no cumplen con su rol de responsable social, por lo tanto surge una insatisfacción en el pago hacia sus colaboradores o trabajadores.
* Y muchos de los casos a sus...
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