Clima Laboral
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2012
1.2 CLIMA LABORAL COMO ELEMENTO MOTIVADOR
En la motivación laboral el clima organizacional es la propiedad percibida por los miembros de la empresa y que influye en el comportamiento de estos.Es el ambiente humano y físico donde se desarrolla el trabajo cotidiano, que es generado por las emociones de los miembros del grupo, tiene repercusiones directas en el comportamiento de las personasen el trabajo
En lugares de trabajo con baja motivación, sentimientos de frustración, apatía, desinterés, incluso episodios de agresividad e inconformidad, el clima organizacional es malo mientrasque en los ámbitos donde la motivación es alta, las relaciones interpersonales son satisfactorias, existe el interés, la colaboración y el compromiso con la tarea y la empresa, el climaorganizacional es óptimo.
El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.
El proceso deadaptación de los individuos varía de un momento a otro y es muy importante ya que, lograr dicha adaptación indica que hay que cumplir con las siguientes características:
1. Sentirse bien consigo mismos2. Sentirse bien con respecto a los demás
3. Ser capaces de enfrentar por sí mismas las exigencias
Una vez que los trabajadores se encuentren bien internamente su actitud será positiva lo cual asu vez hace que el clima organizacional sea agradable pero para eso es necesario que la empresa pueda identificar lo siguiente:
1. Los individuos tienen ciertos motivos o necesidades básicas querepresentan comportamientos potenciales, que sólo influyen en el comportamiento cuando son provocados.
2. Provocar o no estos comportamientos depende de la situación o del ambiente percibido por elindividuo
3. Los componentes del ambiente sirven para estimular o provocar determinados motivos.
4. Los cambios en el ambiente que se percibe originarán algunos cambios en el patrón de la motivación...
En la motivación laboral el clima organizacional es la propiedad percibida por los miembros de la empresa y que influye en el comportamiento de estos.Es el ambiente humano y físico donde se desarrolla el trabajo cotidiano, que es generado por las emociones de los miembros del grupo, tiene repercusiones directas en el comportamiento de las personasen el trabajo
En lugares de trabajo con baja motivación, sentimientos de frustración, apatía, desinterés, incluso episodios de agresividad e inconformidad, el clima organizacional es malo mientrasque en los ámbitos donde la motivación es alta, las relaciones interpersonales son satisfactorias, existe el interés, la colaboración y el compromiso con la tarea y la empresa, el climaorganizacional es óptimo.
El clima organizacional depende de la capacidad de adaptación o desadaptación de las personas a diferentes situaciones que se presentan en el ámbito laboral.
El proceso deadaptación de los individuos varía de un momento a otro y es muy importante ya que, lograr dicha adaptación indica que hay que cumplir con las siguientes características:
1. Sentirse bien consigo mismos2. Sentirse bien con respecto a los demás
3. Ser capaces de enfrentar por sí mismas las exigencias
Una vez que los trabajadores se encuentren bien internamente su actitud será positiva lo cual asu vez hace que el clima organizacional sea agradable pero para eso es necesario que la empresa pueda identificar lo siguiente:
1. Los individuos tienen ciertos motivos o necesidades básicas querepresentan comportamientos potenciales, que sólo influyen en el comportamiento cuando son provocados.
2. Provocar o no estos comportamientos depende de la situación o del ambiente percibido por elindividuo
3. Los componentes del ambiente sirven para estimular o provocar determinados motivos.
4. Los cambios en el ambiente que se percibe originarán algunos cambios en el patrón de la motivación...
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