clima laboral

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CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO. 90

“Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender cómo se hace”
Loma Bonita Oaxaca, a 19 de Mayo de 2014.
INTRODUCCIÓN
Dentro de las organizaciones, sean públicas o del sector privado, es necesario crear un clima de confianza, es decir, todo aquél entornopropio para el desarrollo del mismo.
Concientizarnos que vivimos en una época de inestabilidad y cambio es una idea complicada; no obstante, lo importante es saber, que a medida que el ambiente se torna más inestable y turbulento, como sucede en la actualidad, mayor es la necesidad de acudir a opciones diferentes para solucionar problemas y situaciones que cambian y se diferencian de materianotoria.
El clima de una organización es uno de los aspectos más frecuentes en el diagnóstico organizacional.
Es por ello, la introducción a este curso dinámico sobre clima laboral para poder aplicarlo en nuestro entorno, y desarrollar habilidades para la resolución de conflictos.
OBJETIVO GENERAL
-22808180010Concientizar a todo el personal de la Institución la importancia de crear un ambienteestable dentro de la misma, donde el personal se involucre en aportar ideas, características adecuadas para su propia área de trabajo.
Crear un ambiente donde se reflejen valores, actitudes, respetando la naturaleza de los mismos.
Aprender a enfrentar las situaciones de manera propia, con la persona /s apropiadas o involucradas en los mismos; para evitar que el clima dentro de la organización semuestre intenso y en algunos casos inestable para el desarrollo de las actividades.
020000Concientizar a todo el personal de la Institución la importancia de crear un ambiente estable dentro de la misma, donde el personal se involucre en aportar ideas, características adecuadas para su propia área de trabajo.
Crear un ambiente donde se reflejen valores, actitudes, respetando la naturaleza de losmismos.
Aprender a enfrentar las situaciones de manera propia, con la persona /s apropiadas o involucradas en los mismos; para evitar que el clima dentro de la organización se muestre intenso y en algunos casos inestable para el desarrollo de las actividades.

CONCEPCIONES DEL CLIMA
El clima laboral es un tema que se plantea en la década de los sesenta, junto con el surgimiento del DesarrolloOrganizacional y de la Aplicación de la Teoría de Sistemas al estudio de las organizaciones.
La relación sistema- ambiente, propia de la teoría de los sistemas abiertos proveniente de la Teoría General de Sistemas propuesta por Von Bertalanffy (1984), la cual propone ver a los sistemas organizacionales con su entorno ambiental.
Talcott Parsons (1966), propuso la teoría en que lasorganizaciones resultaban un sistema de sociedad y que dirigía a las complejas vinculaciones institucionales de las organizaciones con la sociedad. Proponía además, un camino que permitiera integrar la personalidad, el sistema organizacional y los niveles culturales.
La palabra “clima” tiene raíz griega que significa pendiente o inclinación; es prudente mencionar que el clima laboral dentro de unaorganización puede descomponerse en términos de estructuras organizacionales, tamaño, modos de comunicación, estilo de liderazgo de la dirección, entre otros. Todos estos elementos se suman para formar un clima particular dotado de sus propias características que representa, en cierto modo, la personalidad de una organización e influye en el comportamiento de las personas que forman parte de ella.
Elconcepto de clima laboral está constituido por influencia de dos grandes escuelas que son:
Escuela de Gestalt: Dicho enfoque se centra en la organización de la percepción (el todo es diferente a la suma de sus partes), en el interior de este acercamiento se relacionan dos principios importantes de la percepción del individuo: captar el orden de las cosas tal y como estas existen en el mundo y un...