Clima Laboral

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

El clima laboral en las empresas
y su influencia en la productividad.


INVESTIGACION

Presenta:
Dumar Ernesto Guevara Guevara.
Carlos David Sierra Buitrago.

Asesora:
María Teresa Restrepo.


Girardot (Colombia)
2012

OBJETO DE ESTUDIO
Estudiar las variables del clima laboral,abordando el tema de la mala comunicación transformada en chismes, ya que nos hemos dado cuenta que este aspecto es el de mayor incidencia en las empresas donde afecta directamente el clima laboral, alterando así el rendimiento de la productividad en la organización.


INTRODUCCION
El clima laboral ha sido largamente estudiado, siendo uno de los primeros estudios al respecto el realizado en laplanta Hawthorne de Western Electric, en Chicago, por Elton Mayo. En este estudio, se dividió al personal en grupos experimentales y se les sometió a cambios deliberados en la iluminación. La productividad subió, mas no de manera uniforme, pues la productividad subía, si se aumentaba la intensidad de la luz o si se disminuía. Posteriormente, hicieron otras pruebas, como aumentar el sueldo aalgunos de los grupos, cambiar el descanso para otros, reducir la jornada laboral, etc. La productividad volvió a aumentar, más sin embargo, no de manera uniforme, y crecía o disminuía con el paso del tiempo. Los investigadores se encontraban sumidos en un misterio, mas como dice la navaja de Ockham: “la explicación más sencilla tiende, generalmente, a ser la correcta”. Tomando este precepto en cuenta,los investigadores concluyeron que el personal aumenta su productividad cuando se les demuestra un “genuino interés”.
Este tema es más que importante para todas las empresas, ya que encierra un fenómeno global dentro de cualquier organización, sin lugar a duda todas están sujetas a dicho problema. Además de ello es un problema que continua vigente a pesar de todos los cambios inmersos para elmejoramiento de la productividad, de esta forma se sigue investigando la inconformidad de los colaboradores de una entidad con el fin de buscar nuevas estrategias para el mejoramiento de relación intercomunicaría de una empresa en beneficio de ella misma.
En la justificación de esta investigación van encontrar el porqué de desarrollar una solución a esta problemática.
Mientras más adelante veránlas problemáticas analizadas en esta investigación y las soluciones planteadas para estas.
Con esto se pretende llegar al planteamiento del problema donde les verán diferentes puntos de vista, con un análisis profundo y reflexivo sobre la importancia del manejo que se le debe dar a la problemática del clima laboral en una organización.
Y según este análisis se planteara unos objetivos quepermitirá el reconocimiento de las metas para el manejo de esta problemática afrontada por todas las empresas.
En el marco teórico se determinaran las directrices teóricas que guían esta investigación bajo evidencias reales o existentes en el mundo empresarial.

JUSTIFICACIÓN
Este proyecto enmarca la importancia de un buen clima laboral en todas las organizaciones, ya que como es bien sabido portodos no existe ninguna empresa en el mundo que no cuente con talento humano, es decir, con personas. Dado a esto se puede indicar que el manejo adecuado de un buen ambiente en las aéreas de trabajo se verá reflejado en el incremento de la eficacia de los colaborados, esto es sencillo ya que si nos sentimos cómodos en cualquier lugar de trabajo, haremos las cosas más amenas y con esmero. Según loafirma un estudio realizado en Gran Bretaña y Holanda que reveló que aquellas personas que no se sienten a gusto en sus lugares de trabajo son presa fácil del agotamiento emocional, la pérdida de la autoestima, la ansiedad y la depresión. Incluso una modesta caída en la satisfacción laboral puede llevar a un agotamiento de una importancia clínicamente considerable, advierte el informe. Antonio...