Clima organizacional

ENSAYO:

TEMA:
EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA I.E CRUZ SACO DE UNIVERSITARIA

PRESENTADO POR:
SOSA ARIAS, DAISY
ZEVALLOS CASTRO, PATRICIA

PROFESORA:
FRANCO GUANILO, ROXANA

ESCUELA ACÁDEMICO-PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN
CICLO III

2010

INTRODUCCIÓN

La mayoría de organizaciones tiene un objetivo en común “Ser más productivas” es por ello que todas quieren que sus empresas,productos o servicios que brindan sean los preferidos por la mayoría de los clientes; parte fundamental para conseguir este logro son los empleados y el ambiente laboral en el que desempeñan sus actividades, las relaciones entre los jefes y subordinados y otros elementos mas que pueden afectar a la organización en conjunto.
Por consiguiente, en este ensayo analizaremos el Clima Organizacional deuna institución; las consecuencias positivas y negativas que generan para esta y el desempeño de sus empleados.
Es muy importante que en una organización exista un funcionamiento armónico sobre todo en una Institución Educativa es por eso que visitaremos la I.E.P Cruz Saco de Universitaria; porque creemos que se requiere de un clima adecuado, donde los directivos, docentes, alumnos y demáspersonas sepan interactuar y trabajar en un ambiente agradable por tratarse de brindar educación y desarrollo.
Todos los procesos que se dan en las instituciones educativas requieren de una atmosfera tranquila y ordenada que contribuya a mejorar resultados dentro y fuera de las aulas.
El objetivo de nuestro ensayo es poder explicar y dar nuestras perspectivas acerca del Clima Organizacional y suaplicación en una Institución, orientada al nivel de satisfacción de los docentes.

CONCEPTO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional nació por las críticas que constantemente se realizaba a la escuela clásica ya que medía el rendimiento de acuerdo a la eficiencia por parte de la estructura organizacional basándose en una organización formal dando origen a la escuela de relaciones humanasque trataba de una organización informal donde interactuaban constantemente un grupo de personas de dicha empresa.
El clima organizacional es producto de la interacción entre ambiente y persona; también lo podemos definir como el entorno, ambiente, o atmósfera; donde se desempeñan los trabajadores de una determinada empresa, los cuales se encuentran en la búsqueda continua de una mayorproductividad y utilidad para la organización. Pero para poder lograr esta importante acción es necesaria la influencia de los factores internos y externos porque crean y dan forma al tipo de ambiente en el que los empleados suelen comunicarse y desenvolverse.
Son los factores externos e internos que intervienen dentro de un grupo de personas que consolidan una meta en la institución donde se dacambios constantemente ya que es el reflejo de la empresa.
Demuestra por ello que el clima organizacional es la personalidad de la empresa es como ella se muestra ante los demás teniendo repentinas actitudes por dichas personas que integran la institución como rumores, falta de comunicación, liderazgo, motivación, todo ello puede definir claramente a una organización sin olvidarnos de lasestructuras organizacionales con un estilo muy particular de dirección, políticas, planes de gestión y esto se basa de acuerdo al entorno que lo rodea como las variables situacionales.
Existen las actitudes y comportamiento de los individuos que laboran en una organización que puede aprobar para sobrellevar la situación y crear un agradable clima este impacto puede influir en el desempeño de laempresa.
Por otra parte esto trae consigo identificación de los trabajadores con la organización por la cual trabajan no obstante la empresa al momento de realizar cambios o incentivar a los clientes internos por medio de promesas que no llegue a cumplirse o consolidarse puede generar malestar y muchas veces puede existir una falta de motivación por ende esto con lleva a una insatisfacción...