clima organizacional

El clima organizacional como factor relevante de la eficiencia en el recurso humano
Introducción
La importancia del clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días actualmente el clima organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las instituciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza queencamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. Sin embargo en este proyecto de investigación el recurso humano de la Municipalidad De Pisco, tienen una perspectiva de lo que son de lo que merecen y que son capaces de realizar, hacia donde deben marchar sin embargo la principal debilidades la comunicación como parte de las coincidencias o discrepancias que tenga la realidaddiaria. El Clima Organizacional puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución. En suma, es la expresión personal de la" Percepción "que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen

Concepto Del Clima Organizacional
El clima organizacional es la relación armoniosa que existe entre sus miembros de la organización en la que debeimperar la comunicación la confianza, para que así pueda tenerse buenos resultados como interacción, organización, logro de los objetivos y metas entre otros, direccionados a lograr
"En el clima organizacional, el elemento fundamental son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral .Este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento deun trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores. Sin embargo, estas percepciones dependen de buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa. De ahí que el Clima Organizacional refleje la interacción entre característicaspersonales y organizacionales" (Goncalves, 1997).
Es una idea certera la del autor ya que efectivamente la percepción es un factor muy relevante en el clima organizacional siendo la percepción el primerproceso cognoscitivo, a través del cual los sujetos captan información del entorno, la razón de ésta información es que usa la que está implícita en las energías que llegan alos sistemas sensoriales y que permiten al individuo formar una representación de la realidad de su entorno.
Características Del Clima Organizacional
Las características del sistema organizacional generan un determinado Clima Organizacional. Este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente comportamiento. Este comportamiento tiene obviamente una gran variedad deconsecuencias para la organización como, por ejemplo, productividad, satisfacción, rotación, adaptación, etc.
"Presenta cierta permanencia, con cambios relativamente graduales. -Tiene un fuerte impacto en el comportamiento de los empleados. -Se encuentra directamente relacionado con el nivel de compromiso e identificación de los empleados: a mayor clima mayor productividad de conseguir un nivelsignificativo de identificación. -Es afectado por los comportamientos y actitudes de los empleados de la institución, a la vez éste afecta también dichos comportamientos y actitudes. -Puede ser afectado por las diferentes variables estructurales, como estilo de dirección, políticas y planes de gestión, sistemas de contratación, y despidos, etc."(Liker :1899)
Las características organizacionales sonconsecuencias de la particularidad de cada organización a mayor clima mayor productividad siendo algunos factores que puede afectar este clima el estilo de dirección las políticas que tiene la empresa en perjuicio o en bienestar del recurso humano que pueda originar un clima de tensión en donde no exista inestabilidad, como consecuencia de despidos contratos arbitrarios Importancia Del Clima...