Clima organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

Se conoce como el ambiente generado para las emociones de los miembros de una organización o de un grupo, el cual está relacionado con la motivación de los empleados, se refiere tanto a la parte física como a la emocional.
Así como en una organización se evalúan la estructura y procesos también es posible identificar las diferentes dimensiones de la percepción delmedio ambiente laboral, el comportamiento individual o conducta de cada individuo.
La multiplicidad de situaciones en el trabajo, las relaciones interpersonales son conocidas como climas laborales.

Orígenes del clima organizacional.
Surgió en la primera guerra mundial (1914-1918) en la escuela de Gestalt (del alemán Gestalt = forma) Los psicólogos de la Gestalt introdujeron un nuevo elemento quesería una cierta organización que permite percibir los estímulos de forma independiente.
A partir del énfasis puesto en el ambiente y que estaba explicito en los postulados de Gestalt, fue de donde partió Lewin para formular su Teoría del campo. En esta teoría la idea fundamental es “campo” donde señala como un campo psicológico constituido por la personalidad del sujeto que percibe y por elambiente.
Posteriormente, en 1939, Lewin, Lippitt y White in corporan el término “clima social” en un trabajo publicados por ellos. Donde según Lewin, el clima social respondería a las características de un ambiente determinado.
En 1950 Cornell viene a definir el clima como el conjunto de las percepciones de las personas que integran la organización.

Otros autores han considerado que fuerondos grandes escuelas las que influyeron en el concepto de clima organizacional; estas escuelas son la Gestalt y la escuela Funcionalista. De acuerdo a esta última escuela, el comportamiento de la persona depende del individuo.
Desde 1960, el estudio acerca de clima laboral se ha venido desarrollando, ofreciendo una amplia gama de definiciones del concepto.
Las orientaciones teóricas más usualesen el estudio del clima son:

El enfoque objetivo, menciona que el clima está relacionado con la descripción de las características organizacionales, que diferencian unas de otras. Además indica que el Clima es un atributo de la organización. Asimismo, el clima es originado por los factores propios de la organización, que da lugar a determinadas condiciones laborales.

El enfoque subjetivo,considera el clima como un atributo de las personas, es decir, como la percepción común de los miembros de las situaciones organizacionales. Se enfatiza en las variables individuales, donde el clima es constituido por las personas a través del tiempo y acontecimientos.

El enfoque interaccionista, menciona que el clima se debe a las percepciones globales que reflejan las interacciones entre losaspectos objetivos y subjetivos., además se debe a los esfuerzos de los miembros para comprender la organización y los roles que se desarrollan en la misma.
No obstante, en la actualidad hay un significado consenso que considera el clima como el conjunto de percepciones que tiene los empleados sobre la organización. La percepción se refiere a él proceso mediante el cual el ser humano organiza,interpreta y procesa diferentes estímulos a fin de definir su situación y entorno.
Entonces es la unión entre la conducta de los miembros y las condiciones laborales.

Variables organizacionales:
Cultura: Influye en el comportamiento en el trabajo, en el proceso de socialización y en diversos niveles. (Valores, creencias, normas, ritos y mitos).
Rousseau (1988), evidencia la diferencia entreClima y cultura.
- el clima es descriptiva, la cultura es en gran parte normativo.
- Todo individuo en una organización puede experimentar el clima. No todo individuo es parte de una cultura.
En la actualidad, algunos autores mantienen la postura al considerar que existe una diferencia básica entre clima y cultura, los dos constructos se superponen y son complementarios (Schneider, 2000)....