Clima Organizacional
Páginas: 25 (6219 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
|Profesora: Gloria Del Real | Integran: Juan Ignacio Godoy |
|Pedro Moya |
INDICE
Introduccion 2
La organización 4
Los grupos 13Clima organizacional 18
Productividad 26
Anexos: organización A 28
Anexos: organización B 33
INTRODUCCION
Somos individuos pertenecientes a una sociedad la cual experimenta cambios y crecimientos influyentes en nuestro día a día y que se ve en la necesidad de buscar nuevos plataformas, productos, mercados, consumidores para poder sustentarel aumento de nuestra población, es por ellos, que en las compañías se pueden observar en una carrera de exigir productividad a sus trabajadores, transformando el perfil de la organización en una óptica de competitividad generando malas practicas en las empresas como bulling laboral, aumento de licencias medicas, continua rotación de empleados, atrasos diarios. Es acá donde nace la idea de lasiguiente pregunta, ¿Organización Competitiva u organización cooperativa?
La siguiente pregunta planteada no se aplica solo en una organización pequeña sin tareas repetitivas, se puede aplicar en cualquier organización no importa su tamaño, nacionalidad o rubro a desempeñar, son mas que nada practicas que han quedado en el olvido producto de la continua persecución de resultados desbordantes acorto plazo, de la eliminación de costos cualitativos por encima de costos cuantitativos y de nuestra idiosincrasia. Creemos que palabras como respeto por la dignidad del individuo, integridad, confianza, credibilidad, mejoramiento continuo, reconocimiento y celebración son factores directos en la creación del clima laboral y la productividad como miembros de una organización.
El objetivogeneral probar la directa relación entre clima organizacional y productividad mediante valores como la credibilidad, respeto, imparcialidad, realización personal y camaradería y ver la incidencia de estas en las organizaciones estudiadas. Como objetivos específicos dejar claro conceptos como organización, grupo, individuos, clima laboral y productividad. Para el logro de los objetivos antesmencionados hemos desarrollado un trabajo investigativo. En la etapa de investigación del tema nos dedicamos a consultar libros de recursos humanos, tesis sobre el tema encontrado en la biblioteca de la facultad y diversos blog que hablan del tema. Para el análisis y puesta en practica de la información consultada, elegimos tres organización; la primera de carácter burocrático de tamaño grande y enconstante comunicación con otras organizaciones; la segunda organización es pertenece a una organización grande siendo esta de mediano tamaño, no es una organización burocrática en si pero depende de otros organismos burocráticos; y la tercera son individuos que perteneces a diversas organizaciones en las cuales tienen desempeños en diferentes departamentos como administrativo, ejecutivo y operativo.La primera parte del trabajo consta de un marco teorico en el cual explicamos cada idea y concepto que sea necesario para entender el trabajo. La segunda parte consta de la descripción de las organizaciones en estudio, de las encuestas realizadas, sus resultados y las conclusiones resultantes de ésta. La tercera parte corresponde a un nexo en el cual se explica la finalidad de las preguntas de laencuesta y se adjuntan estas.
LA ORGANIZACIÓN
M. Krieger: “Una organización es el conjunto interrelacionado de actividades entre dos o más personas que interactúan para procurar el logro de un objetivo común, a través de una estructura de roles y funciones, y en una división del trabajo”.
E. Schein:”Una organización es la coordinación planificada de las...
|Pedro Moya |
INDICE
Introduccion 2
La organización 4
Los grupos 13Clima organizacional 18
Productividad 26
Anexos: organización A 28
Anexos: organización B 33
INTRODUCCION
Somos individuos pertenecientes a una sociedad la cual experimenta cambios y crecimientos influyentes en nuestro día a día y que se ve en la necesidad de buscar nuevos plataformas, productos, mercados, consumidores para poder sustentarel aumento de nuestra población, es por ellos, que en las compañías se pueden observar en una carrera de exigir productividad a sus trabajadores, transformando el perfil de la organización en una óptica de competitividad generando malas practicas en las empresas como bulling laboral, aumento de licencias medicas, continua rotación de empleados, atrasos diarios. Es acá donde nace la idea de lasiguiente pregunta, ¿Organización Competitiva u organización cooperativa?
La siguiente pregunta planteada no se aplica solo en una organización pequeña sin tareas repetitivas, se puede aplicar en cualquier organización no importa su tamaño, nacionalidad o rubro a desempeñar, son mas que nada practicas que han quedado en el olvido producto de la continua persecución de resultados desbordantes acorto plazo, de la eliminación de costos cualitativos por encima de costos cuantitativos y de nuestra idiosincrasia. Creemos que palabras como respeto por la dignidad del individuo, integridad, confianza, credibilidad, mejoramiento continuo, reconocimiento y celebración son factores directos en la creación del clima laboral y la productividad como miembros de una organización.
El objetivogeneral probar la directa relación entre clima organizacional y productividad mediante valores como la credibilidad, respeto, imparcialidad, realización personal y camaradería y ver la incidencia de estas en las organizaciones estudiadas. Como objetivos específicos dejar claro conceptos como organización, grupo, individuos, clima laboral y productividad. Para el logro de los objetivos antesmencionados hemos desarrollado un trabajo investigativo. En la etapa de investigación del tema nos dedicamos a consultar libros de recursos humanos, tesis sobre el tema encontrado en la biblioteca de la facultad y diversos blog que hablan del tema. Para el análisis y puesta en practica de la información consultada, elegimos tres organización; la primera de carácter burocrático de tamaño grande y enconstante comunicación con otras organizaciones; la segunda organización es pertenece a una organización grande siendo esta de mediano tamaño, no es una organización burocrática en si pero depende de otros organismos burocráticos; y la tercera son individuos que perteneces a diversas organizaciones en las cuales tienen desempeños en diferentes departamentos como administrativo, ejecutivo y operativo.La primera parte del trabajo consta de un marco teorico en el cual explicamos cada idea y concepto que sea necesario para entender el trabajo. La segunda parte consta de la descripción de las organizaciones en estudio, de las encuestas realizadas, sus resultados y las conclusiones resultantes de ésta. La tercera parte corresponde a un nexo en el cual se explica la finalidad de las preguntas de laencuesta y se adjuntan estas.
LA ORGANIZACIÓN
M. Krieger: “Una organización es el conjunto interrelacionado de actividades entre dos o más personas que interactúan para procurar el logro de un objetivo común, a través de una estructura de roles y funciones, y en una división del trabajo”.
E. Schein:”Una organización es la coordinación planificada de las...
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