Clima Organizacional

Clima organizacional
Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.
El Clima Organizacional es: Un constructo personalista, una serie de percepciones globales por parte del individuo en lo concerniente a su organización. Estas percepciones globales reflejan lainteracción que se da entre las características personales y las de la organización.
Las percepciones individuales del clima de la organización consisten aquí en una interacción (y combinación) de características objetivas y hechos que integran el devenir de la organización, por una parte, y características individuales y personales del individuo que percibe por otra
• El Clima Organizacional esun cambio temporal en las actitudes de las personas que se pueden deber a varias razones: días finales del cierre anual, proceso de reducción de personal, incremento general de los salarios, etc. Por ejemplo cuando aumenta la motivación se tiene un aumento en el Clima Organizacional, puesto que hay ganas de trabajar, y cuando disminuye la motivación éste disminuye también, ya sea por frustracióno por alguna razón que hizo imposible satisfacer la necesidad
El Clima Organizacional tiene una importante relación en la determinación de la cultura organizacional de una organización, entendiendo como Cultura Organizacional, el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Esta cultura es en buena parte determinada por los miembros quecomponen la organización, aquí el Clima Organizacional tiene una incidencia directa, ya que las percepciones que antes dijimos que los miembros tenían respecto a su organización, determinan las creencias, "mitos", conductas y valores que forman la cultura de la organización.


Elementos del Clima organizacional
A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar lossiguientes elementos:
• El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
• Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
• El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
• El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y elcomportamiento individual.
• Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
• El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.

Ambiente Organizacional.

Esdefinido como un conjunto de influencias que recibe una compañía de fuentes externas. Estas influencias son de carácter social, político y económico, y dentro de un mismo contexto es conocido como ambiente. En función de lograr objetivos en la sociedad toda organización debe adoptar medidas de interacción con otras estructuras.
En investigaciones recientes, la sociedad de organizaciones hadesarrollado dos conceptos fundamentales de análisis inter organizacional, lo cual está enfocado en las relaciones externas entre una organización.
Ambiente Organizacional

Ambiente es el contexto que involucra externamente a la organización. La organización es un sistema abierto, mantiene transacciones e intercambio con el mismo, por lo tanto todo lo que ocurra en el ambiente exterior influiráinternamente en la organización.

El ambiente de una organización está compuesto por aquellas instituciones o fuerzas fuera de ella que potencialmente afecta su desempeño. Éstas suelen incluir proveedores, clientes, competidores, dependencias gubernamentales reguladoras, grupos de presión públicos y otros similares.

¿Por qué el ambiente de una organización puede afectar la estructura de ésta? Por...