Clima Organizacional

TRABAJO DE INVESTIGACION

Módulo Desarrollo y Organización de Empresas

Tema:

Análisis del Clima Organizacional en el Liceo Industrial “Ing. Ricardo Fenner R.” de La Unión.

Profesor: Christian Cárdenas
Integrantes:
Fredy Oporto
Jackson Vera
Víctor Miranda

INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo se realizo un diagnóstico que nos dio un acercamiento para conocer el ClimaOrganizacional del Liceo Industrial “Ing. Ricardo Fenner Ruedi” de la ciudad de La Unión. Para llevar adelante la investigación se conto con el apoyo de la dirección del establecimiento, quienes manifestaron interés en conocer ciertos aspectos que consideraban relevantes para el buen desempeño organizacional, por lo cual se primero se identificaron algunas variables interesantes de ser medidas, para luegoaplicar un cuestionario de 20 preguntas sobre una muestra de 20 funcionarios de un universo de 100 funcionarios.

Las variables definidas como relevantes evalúan dimensiones como: estructura, autoridad, identidad, reconocimiento/remuneración, oportunidad de desarrollo, comunicación, puesto trabajo y ambiente de trabajo (apoyo, compañerismo, condiciones de trabajo, relaciones interpersonales).Los resultados generales, nos permitieron conocer que una de las variables mejor evaluadas que alcanzar un alto grado de satisfacción son: “Identidad”, “Ambiente de Trabajo”, por su parte las que se perciben con menor valor de satisfacción o mayores dificultades son “Oportunidad de Desarrollo”, “Comunicación” y “Reconocimiento – Remuneración”.

Con los resultados obtenidos se puede aproximar aconcluir, que la percepción que tienen los funcionarios acerca del clima organizacional existente, es positivo, sin embargo es preciso adoptar algunas recomendaciones que favorezcan elevar la satisfacción de las variables que representan importancia para los funcionarios. Si bien hoy no representan un problema mayor, es posible que en algún momento se transformen en obstáculos para el desarrollointegral de la organización.

CLIMA ORGANIZACIONAL

El desarrollo y crecimiento de toda organización está sin duda supeditada al logro de los objetivos planteados y estos estarán determinados por la productividad individual y colectiva, la cual se ve impactada por cómo sus empleados se sienten en su trabajo, con sus jefes y colegas, con la alta dirección, así como por la influencia de otrosmúltiples factores. El conocimiento del Clima Organizacional proporciona retroalimentación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además, introducir cambios planificados, tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen. Un clima organizacional adecuado es elque fomenta la convivencia laboral productiva y que impulsa el compromiso de la gente hacia la visión compartida de objetivos corporativos, grupales e individuales.

CONCEPTO CLIMA ORGANIZACIONAL
Existen diversos conceptos de clima organizacional, algunos de los cuales se presentan a
Continuación:

“El conjunto de percepciones generalizadas que tienen los miembros del personal de una empresasobre la situación, positiva o negativa, de las relaciones que se establecen tanto entre las personas que trabajan en la organización como entre estas y la empresa”. Soriano (1996)

“La percepción que los miembros de una organización tienen de las características que la describen y diferencian de otras organizaciones, influyendo estas percepciones en el comportamiento organizacional de losmiembros”. Anastassiou y Haz (1990).

ALGUNOS FACTORES QUE DETERMINAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Algunos autores establecen que el estudio del clima organizacional se encuentra enfocado en la comprensión de las variables ambientales internas, que afectan el comportamiento de los individuos de la organización. Su aproximación a estas variables es a través de las percepciones que los individuos...